十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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昨天下午拜拜，我才剛祈求老天鵝懲罰忘恩負義的拉雞屎，下午就收到業務頭遞過來的「離職申請書」。

三步併兩步的進大哥辦公室跟他討論這件事。

 

不意外。紈絝本來就找個從大陸灰頭土臉半途烙跑回台的毛頭小子要取代他，還ㄧ直想說服我沒有「世代交替」這回事，光聽一個毛頭小子吹噓在大陸的豐功偉業，就當真相信他有這本事。我大概跟他聊過幾句，根本就是鬼扯。

估且不論新人是否有這本事，但要顧及老臣的忠誠，不要「只見新人笑，不聞舊人哭。」，大喇喇的就要挑戰原本幫你打下大半江山的業務頭，儘管紈絝對他有多少的不滿，諸如「只想服務現有顧客，不想再去拿下新市場，銷售產品只希望降價以求得保住客戶。」

我跟業務頭有過幾次簡短的談話，知道他是個成熟穩重的好業務，除了保有現有客戶外，也績極召募新人，給新人機會去開窗新局，他要照顧的客戶營業額佔了公司三分之二。

他的離開，我判斷應該是有人挖角，儘管他離職原因寫的是「退休」，可都只是讓自己全身而退的說法。就像幫浦當初離開那家外商，不也是用這個理由。問題是他也不過大我ㄧ歲，現在喊退休會不會太早。

當幫浦在旁邊搧風點火說新人ㄧ定會幫公司闖出一片天，也許拿下好幾個億的業績，還要給他「新市場部」這種鬼才聽過的部門；業務頭一走，難保不會帶著老客戶投靠新公司，該死的幫浦一定會說：

「業務頭沒這本事。」

拉雞屎的產品替代性有多高？恐怕不是幫浦的夢中那麼的低，隨隨便便一個客戶就佔了四分之一的營收，跑掉了，公司吃什麼？公司狀態不好，幫浦頂多拍拍屁股走人，那二百多個家庭呢？紈絝跟大哥被幫浦的口蜜腹劍矇了眼也瞎了心。

紈絝曾在跟我談新人時很不屑的說：

「業務頭想跟他和大哥平起平坐」的念頭。

如果說一家公司所有國外業務都是他打下來的天下，沒什麼不能跟你總經理、懂事長平起平坐的，甚至有些公司業務頭的薪水高於懂、總。

我跟大哥建議，給業務頭一個副總的抬頭，讓那毛頭小子隸屬於他的部門，也許，我說也許還可以挽回他的心。

就看懂、總有沒有那種智慧了。人走、部屬跟、客戶跟，公司要面臨大災難。