十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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今天ㄧ早到廠商那兒去求廠商儘速交貨，成了顛倒世界，也證實公司的採購有些問題，半路出家的採購課長，滿口「領薪水是遮羞費。」這樣的心態，難怪廠商不支持，連部屬都不肯定她，醫學大學的學歷和研發的經歷帶給她的是累贅，而非加分。她很認真，有些地方用錯了；她很在乎部屬的錯誤行為，卻不知如何制止；她很希望廠商配合，卻連廠商個人最基本的資訊都不願意打聽；她用錯誤去彌補對公司原、物、材料知識上的不足。

我問她，廠商的太太姓什麼？小孩多大？念哪所學校？平常的嗜好是什麼？打麻醬喜歡胡怎樣的牌？她假裝聽不懂。但我很清楚的知道，她放不下身段。所以她覺得辛苦，沒成就感，被當成打單小組，被欺凌，卻更不服氣。

上星期五我已經跟大哥把話說白了，讓他去判斷誰對公司有真貢獻？如果依他先來後到的用人哲學，公司是容不下我的，一整天都在等他電話，就給我個痛快，留下拉雞陪你一起成長。省得我為這份薪水覺委屈。努力快十個月，認同很少，批評很多。

我的團隊都是留下來的，一半以上年資超過十年，舊的包袱不丟，新的想法聽不進，再怎麼努力我也有限制。組織規畫都已完成，大哥不認同，二個課沒法成為四個課，三名該升課長的變成我沒實現承諾，光要求，不給糖，還是會翻臉。

上週三主管會議，業務要求資訊支援，二國三區的視訊會議，資訊沒有「使命必達」的態度，反而質問這個時間點到醫院支援的正確性？你不是生產製造單位、不賣產品賺錢、不研發新產品讓業務賣、公司產品品質好壞跟你無關，你憑什麼質疑業務主管要求星期六的支援？不是沒計算加班費？懷疑什麼？

蜜月期早過了，該要求的，ㄧ個都不會少，我不要求，難不成又要讓其它部門對你們頤使氣指的（看不懂這成語？用下巴和鼻孔要你做事。懂沒？），才高興嗎？還是真心覺得這樣的工作才是真工作？

公司不缺作官的。獨缺「作對的事」的人。