十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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就一個年終，可以搞快一個月，從平凡到不行的績效考核、多版本選擇、加權計算、部級主管調整、辛丑委員會通過經理人的數字、到董事會通過、總經理和董事長調整，明天才會定案，簡直把發個獎金搞成世界大戰一般。這公司吃飽太閒，一個鍵可以搞定的事要如此繁複也不容易，難怪每人產值這麼低，可公司也活得好好？真的是

「傑克，這太神奇了。」

這現象可能要轉變了，上午的會議通過保障年薪14個月，有多，再發。再加上分紅。結果好像也沒法把工作和流程更簡化，更有效率的完成。

還是要讓員工認為這是皇恩浩蕩？不解到極點。做一些有助於生產、銷售、品質和人才留任的事，不行嗎？

啊明明就肥貓，還假惺惺的客氣，反正公司是你的，要不像之前一樣，一千萬切四份，就大方的拿走。

這樣還想上市櫃？做夢比較快！要領多，股票要漲，去呆雞雞比較快，人家執行長的薪酬是用幾個億去算的，小鼻子小眼睛到去計較幾十萬？笑死人了啦！

鄉巴佬就是鄉巴佬。

這樣的營收和產值，再做個幾十年也不會大！