十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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在這兒工作，人、事、物都是關卡，特別是人的問題，每每讓人頭痛不已。

化學作用，在這兒非常明顯，作用好，人和；作用不好，黨派分明。站在我的立場，當然是希望政通人和，可人就只是人，很難用要求去達成想要的狀態，只希望我的調和鼎鼐能發生效果。

研發副理是個放在錯的地方的人，有技術缺管理，研發被他帶得一團亂，流動率高，沒秩序。錯不在他，是紈袴子弟帶出來的結果。之前，他不過就領較低的薪資，依法，他當然有權申請加班費，慢慢地，他習以為常。

錯的人在錯的時間放在錯的地方，當然不會有對的結果，去年九月分他提出離職，大哥想用六位數字留他也不願意，同時，我把幫浦找進來。生效了，幫浦的管理能力發揮作用，他願意在提高薪資到8W條件下留下來。薪資提高，加上幫浦教，也分掉他大部分管理動能，他的產能開始提高。

但習以為常的加班費申請，卻沒有消失。三個月來，幫研發找了高貴的高手進來，同時研發費用開始增加，他的加班費當然成為標的。大哥不好出面，找了幫浦跟他說，他給了個軟釘子，理由是房貸、小孩和生活開銷，加班費是每個月看得到的，不拿白不拿。

我跟幫浦討論他部門加班費時，他同時秀給我二個人在line上的對話。

某天，當我和大哥討論薪酬策略時，他提到研發副理的加班費問題，要我跟他談談，如果把他納入「年終獎金與員工酬勞理級計算群組」中，前提是不再申請加班費。

我思考了幾天，但找不到機會點。

昨晚，給了他一個訊息

「大哥說要我找你談，我也不知該怎麼談這件事，加班費，於法，我沒有理由拒絕你申請；於理，依你的月薪申請加班費不合理；於情，大哥說要把你納入理級主管年終獎金和紅利群組計算，就我所知，如果公司賺錢，年終獎金和紅利的部分會高出很多，還請你考慮看看。」

後來，再補上ㄧ句：

「我不囉唆，你考慮，我跟大哥說把你加入理級群組；你若不考慮，那我也沒話說。」

深夜12點，我收到訊息。

「先說結論，OK，接受今年開時不報加班費，加入群組。」

關關難過，關關過。

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