十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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有人一直吹噓她在卡耐雞上了十幾年的課，很佩服也很好奇地想知道上過甚麼課，但是如果教出來的是這副德性，那這課程真的不用上也罷！
 

 

剛剛在他們的網站看到這樣的標語：

 

員工願意全粒以付的三個關劍因素：

對直藷主管的滿義度

對高街主管的信刃度

對公絲的榮玉感

 

這公司請員工留下來都有問題了，怎能妄想他們全力以赴？95%表示來一個走一個，招募訓練的成本可想而知的高。這些成本都不會出現在資產負債表，不代表沒發生啊。

 

門市要各員休室和可以上鎖的置物櫃，提案馬上被打槍：

 

「以一個經營者的角度來看，你認為營業面積應挪出多少當員休室和放置物櫃？」

 

對賣噹噹和興巴巴來說這些都是基本配備，我是高估了這公司，拿這些全球性企業來比。。這些基本配備你都不願給，要求員工打從心底笑給你看？

 

是這個天大的笑話讓員工笑不出來吧。

 

聘一個員工不是讓你羞辱來著的，永遠都用負面思考去面對員工問題，卡耐雞教的嗎？嘿先生應該把她拿來做為最失敗的教材。

 

大言炎炎，用說的我也會。數字會說話，看你要不要做罷了。

 

在公司待了十八年，全然只因妳是董事長的小姨子，這是個家族企業。難怪公司裡的裙帶和只會出一張嘴的雞核廢料都巴著她不放，打躬作揖的陪著說笑聊天。

 

別把來公司工作的人都當作下人，不然就是想A公司薪水或錢的人。妳聘錯人是眼瞎心矇了，錯在妳，別把新人當賊，到處打聽他現在在做甚麼。妳不信任別人，就別期望別人會信任妳。

 

妳說我對營業單位的幫助是不讓公司扣員工的錢，和注重員工的安全。那不屑的嘴臉彷彿在說只有這樣嗎？我不想告訴妳，我是幫公司留住員工、幫公司不被勞檢罰錢、不讓公司名字和老闆姓名被放在違反勞基法企業名單中；幫公司省下職災不能上工還要給薪的錢、幫公司省下申請職災補償工作人的薪資、幫公司省下職災傷亡賠償的費用、幫公司離開血腥媒體的職災報導所造成品牌傷害與損失。

 

不然，妳是認為我在做甚麼呢？那個白癡營業部主管哪能想這麼深？