十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

906愛的鼓勵 29訂閱站台

為了減輕我和毛帥的經濟壓力，也許是我自己帶給自己的壓力，在這樣的狀況下所做的選擇，卻通常有著想得到卻不願面對的落差。

 

 

這是一家充滿包袱的老公司，一票人在這家公司工作都超過二十年，超過三十年也不願退休的人還不少，這些老闆一手帶起來的愛將，是公司的資產，卻也是公司沉重的成本。

 

 

在之前的公司我是人力資源暨行政經理，應徵時也放著是人力資源主管的缺，進來後不但沒了職稱，薪水被砍，要做的事不只是一家公司，還有當初沒談到的關係企業，有種很深的受騙感。

 

 

公司的頭是個只相信跟了他很久的愛將，新人一律抱著半疑的眼光，用人不疑，疑人不用，若他一直抱持著這樣的心態，這家公司只會一直老化，新血不會被信任，更別說是重用了。

 

 

面談時我就應該知道，因為他問了我一個問題：

 

 

「你在之前的工作都是一進去就管理薪資的嗎？公司怎會讓一個剛進去的新人管理薪資呢？」

 

 

我回答：

 

「那是我工作的一部份啊！過去薪水只有總經理和我( 或是加上財務主管 )可以知道，不會有第三( 四 )者能過知道這樣的資訊。」

 

 

現在回頭看起來，這樣的事對他來說是一種很深的疑惑。

 

 

除了他是我的頂頭上司之外，還有一個被聘來搞經營企畫，只出一張嘴的人想當我的主管，他一進辦公室，整個空間就是他的體味，他難道不知到他該處理自己的味道嗎？我從來也不懂啥叫經營企畫，就跟我搞不懂特別助理是啥東西一樣，我的前手就是被他搞走的。

 

 

前手是個好人，可對人力資源真的沒概念，整天只會瞎忙，最後把自己弄成只會審閱合約，也沉膩在挑戰客戶的合約內容之中而不可拔。

 

 

下星期一要去勞工局第二次，進來不到一個月，擦一個前手搞出來的爛攤子就弄的雞飛狗跳，而他離開後卻還抱怨我沒替公司省下那筆該給的資遣預告期費用，就在代替他去勞工局調解案子的當下，這些愛將還打電話給他要他用行動電話遙控我，還落下一句：

 

 

「早知道我該自己去。」

 

 

他用啥身份？離職員工？他有沒有想過為了一個人的資遣案搞出二個案子，一個積欠資遣費，一個性騷擾。

 

 

下星期一我又得去勞工局解釋性騷擾案。他以為他很懂法，就直接跟勞工局硬槓，搞啥嘛？！有必要為了一個人搞了二個月，把時間花在找更好的人才進來，給更多教育訓練不好嗎？

 

 

昨天我的頂頭上司終於露出真面目，一份他三個月前簽好的用人申請單，前手花了三個月找不到人，找人的工作交接給我，文件卻藏在抽屜底下，我幫用人單位主管找到一個可用的人，他不滿意應徵者三個月換一個頭家，遷怒於我，罵我怎沒經過核准就找人，用人單位主管說找人就找人嗎？

 

 

好一個心機深沉更陰情不定的人，我把文件從抽屜最底層挖出來，要他秘書放在他桌上，他看到走出他辦公室拿來給我，說是他看錯了文件裡的內容。

 

 

如不需要找人，那放在網站上做啥？好玩的嗎？

 

 

他的愛將們更可笑了，我要是問她們什麼問題，一概是打電話問你前手，當我是空氣嗎？

 

 

他在公司六年到底做出了什麼我看不出來，只看到文件散落在各個透明夾中，難道打個洞放進檔案夾分類會這麼困難？

 

 

這公司違反勞動法令的地方太多，處理人的手法太粗糙，搞得三不五時要跟勞工局打交道，十五六年的人資生涯裡，也處理過不少的人的問題，從沒需要跟勞工局打交道，來到這家公司不到一個月，卻要跑二趟勞工局，這可是我職涯裡的一大恥辱啊！

 

 

一家知名的公司，裡頭藏著太多只有老員工才夠資格知道的機密，來這兒，知道的東西不多，鳥氣受得不少。