我不是一個很有親和力的人,這點我很清楚,做事過於一板一眼的,不太會看人臉色也不跟人到處哈啦。這是過去的我。
這些年,跟各種不同風格的主管一起工作,對我的要求也不盡相同,一直以來我都盡自己的本份,甚至超出公司賦予我的責任的多做一些事,對公司有幫助的事。
牛仔褲廠的歐巴桑總經理,我和她一起工作的時間只一年,也離開六年,前幾天她還打電話給我,說她老公大王對她不好,聊了好一陣子。
新加坡那個T,EQ不高,常發一些莫名其妙的鬼脾氣,我和她工作的方式是相敬如賓,她不惹我,我不理她。我甚至還教她在台灣工作的棉棉角角,教她別跟其它同行談政治議題,教她怎麼讓不適任的財務主管自己離開。
在合法金錢豹工作的那八個月,我扮演得很辛苦,因為他們認為要一起大口吃肉大口喝酒的才是好同事,在爛醉過一次之後,我體悟到這樣非經營正道,所以我選擇離開。
進入裝高級火星分公司,這個人人自我感覺最良好的產業,我少說多做的,盡本分。裝高級離開後,女熊當家,躁鬱症隨時都在發作的她,想盡辦法羞辱我,讓我自己摸摸鼻子離開,因為不論是她自己或是其它同事,都不覺得火星上會有一個工作耐得住性子也受的了火星人的人力資源主管。
女熊是個就事論事的人,不記仇或是說記不得仇是她的優點,念過就沒事,不二過就可以。她雖然口中說別跟我談管理,但遇到事都會問我的意見,工作默契培養起來,就順多了。
愛迪Fuxk是我見過心機最深的一個人,很小的錯他都會記仇,開會滿口髒話,是個喝過洋墨水的小混混。對於合他胃口,或是該說會幫他賺錢的人,他是稱兄道弟親熱得很,那些他認為是不事生產的部門或單位,他只會找碴,用他那stereo type刻板印象的態度去面對這些幫公司工作的同事。
在他進來後第一個選擇離開的是在公司待了五年的製管總監,現在正等著離開的是待了十年的行銷研究資深經理,接下來他還想砍一個待了五年的創意總監。我不知道這些一直都在廣告界打拼的資深人跟他有啥過節,不是選擇摸摸鼻子惦惦走,就是要被他大刀砍走。
他有一些非常主觀的想法,他會跟所有同仁說,不要有願景shared vision,不要談公司的定位,要找願景談定位的請去誠品看心靈雞湯,現在已經出到第三集。Apple之所以成為Apple,GE若不是Jack Welch對於公司未來方向是如此有定見,不會成為當代受人尊崇的管理者。怎這些人在他眼裡就只是個屁?
是他沒定見? 是他想打帶跑?( 就像他在北京半年就夾著尾巴滾回台灣的天大笑話 )還是?
我只看到他上恭下倨的假傲慢,他眼裡沒有對人對事的真誠。
文章定位: