十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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職場達人

 

這二天，有則新聞引起我的興趣，也和老伴討論了一下。那就是號稱職場達人的二位分別在數字人力銀行工作的電視名人離開了服務多年的公司，新聞上寫的原因我大概只會相信十分之一，最大的原因是電視廣播節目上過頭，開課演講多了些，怠忽了原本應該有的工作。

 

 

這二位分別是行銷公關專長的工作者，恰巧是在所謂的網路人力銀行工作，到處去講人力資源、教育訓練、啥子立刻就業的面談技巧？他們懂啥啊？人力資源工作可不是靠一張嘴皮子就能做好，他們了解勞動法令？他們熟悉面談技巧？他們知道公司該有怎樣有效的教育訓練才能提昇整體績效？他們對績效考核又有怎樣的知識，啥是360度績效回饋？e-learning？第五項修練？平衡計分卡又該怎麼導入？鼎新的Tip Top怎麼用？SAP的People Soft是啥？職業生涯規畫該怎麼跟同仁溝通？

 

他們知道多少，又怎敢被稱為是職場達人？對只光告一張嘴天花亂墜的，我從來不相信這些人。

 

 

這二家數字人力銀行說真的很難用也很爛，只是恰巧他們早些成立，佔了些優勢，加上網路在台灣的發展快速，造就這二家有些市佔率，我在之前的面談機會裡有談過這二家公司出來的人，對自己服務過的公司，評價並不高。

 

 

當你從這些數字人力銀行投遞出你辛苦寫出的履歷表，獲得回覆的資訊是請你到他們公司網站的人力資料庫更新資料，天啊，我是要跟超級電腦面談嗎？

 

 

忠於自己的職務，在自己的公司接受採訪是一回事，狂上電視廣播和開課又是另外一回事，難不成他們會把通告費繳回公司？也許有人會說他們上電視是為了幫公司打廣告玩置入性行銷，在我看來，這部份只佔百分之十，百分之九十是為自己打知名度，換句話說是打著公司的旗幟在外頭招搖，哪個老闆會容許公司同事做這些事？

 

 

瞭了沒？靠著他們這幾年在媒體的知名度，要找份新工作應該早就在做了，別在電視上哭哭啼啼的說些五四三的；而數字人力銀行更惡劣，找個鬼在非死不可放話，公司不給資遣費本就違法，還上市公司咧，要給也不過就是二百多萬，打心底瞧不起這個人。

 

 

※

 

大戰

 

 

老伴挖我起床困難度愈來愈高，簡直跟打仗一樣，一個拼命掀被，把衣服往床上死命抵抗的人身上套；一個臉臭得比榴槤還有味道，用相撲推臉式、捲被子、哇哇大叫、低聲假哭等等招式來應付冷血毛帥的挖起床。

 

 

偏偏他不會生氣，好聲好氣、嘻嘻哈哈還用肯的雞廣告台詞聲調，假裝嘴巴裡塞滿雞腿

 

 

「門要開了請小心，門要關了請小心。」

 

 

來逗我，連抓帶鏟還用推，把我趕出臥房外。

 

 

在我做早餐時才要我親他一個當道歉補償。