「裝高級廣告公司火星分公司」的ECD繼CEO之後也要離開了，ECD要離開是廣告界的大事，雖然公司內部極強調要保密，可大嘴巴的他早在提出離職申請就已經到處說。火星分公司的ECD在公司待了五年，算是他幸運，進公司受到創辦人之一，也就是廣告界大老的指導，即便只是高職美工科畢業，還是能扶搖直上的當廣告公司創意部門最高主管，也許他在創意上有自己獨到的眼光，可要管理一個二十幾人，而且個個都是火星人的部門，在管理能力上就很讓人垢病，固執、不受約束且視規定為無物，也不管公司是不是賺錢，一心想得獎。
CEO離開而女熊升格為台灣最高管理者後，彼此看不順眼的狀況更嚴重，女熊不是一個好的管理者，心胸極其狹窄、小氣、不相信人以及自大是她的特徵。廣告公司很大的一個特質是喜歡找共事過且想法相近的人一起工作，當然能找到有共同理念的人工作是一大樂事，但只有管理能力薄弱的人，才會無法跟與自己想法不相近的人一起工作。如果我也是這樣，那我帶的幾個人不早就被我FIRE，我又不是沒有自己的人脈？
裝高級廣告公司不能沒有ECD，想必女熊早就已經找好人選，不然不會就這樣放人走。所有廣告圈內人都在流傳誰會進裝高級，X廣和FXB的ECD都在臆測的名單中，公司內部的創意也都在傳，應該是FXB的一哥會進來，因為一哥與女熊曾共事過，好幾個同事不下一次的在問我這流言的真實性。
「我沒聽說」
不管我知不知道這訊息，這是我的標準答案。
天知道整個廣告圈都知道的消息，唯獨裝高級廣告公司火星分公司負責人力資源的我不知情。
為了想知道公司的人事部局，我向女熊討論這件事，她很鄙夷的回答
「有些事你不一定要知道」
其實心裡很受傷，即便知道女熊不相信別人，可聽見這樣的答案心中有的只有不被信任的感覺。心冷極了也更加確定，這樣的公司不值得付出努力的。
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說真的，在進裝高級之前，我還沒跟這麼不專業的人一起工作過，只會官腔與巴結，專業知識付之闕如，法令的要求只會鬼叫「政府擾民」，是妳公司不守法，怎會反倒怪政府發函罰錢？
不賺錢責怪景氣不好、客戶削減預算、政府擾民、同事不守規定、業務能力太差、創意薪水太高……
缺乏熱誠的員工成就了不滿意的客戶。
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管理二三事，摘自EMBA世界經理文摘第263期，與你分享：
領導人最重要的功課之一是：人，「花時間去幫助別人、協助別人、教練別人」
人們工作的目的，其實不僅只是「糊口」而已，透過工作獲得的成就感，覺得自己存在有意義而被需要的價值感，對任何人而言都是很重要的。
很多經營者眼中看見的是數字，卻常忽略數字背後「人」的存在。然而，人才是企業存在的真正價值，為人帶來幸福快樂，難道不是企業所追求的終極價值嗎？
公司公平的對待員工，並且認可他們的貢獻。「當人們認為在所處的環境中並未能得到公平的對待，例如自己的付出超過回報，或者其他人付出更少卻得到更多，就會產生一種不滿的情緒。」
對求職者而言，好的面試應該包含三個基本部份：求職者覺得受尊重；求職者有機會了解公司適不適合自己；面試的每一個步驟，求職者都知道要做什麼。
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