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人治

大聲疾呼了一年，教了一年，只要是法規管不到的部分，還是用人治去決定，公發企業跟傳統小公司的心態有什麼差別？ 總經理不用數字去看績效，一級主管就開始揣模上意，依樣畫葫蘆。談了一整年，仍舊是幾個人對著成績表指指點點地決定哪個人可以領取多少年終。 用個人好惡去決定一個人的績效是一種...
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新聞台: 十三年了我和他繼續的走著 | 台長：Montblanc
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