二品堂 有關大的/小的/老的/剛好的....

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 ◎ X+Y

 

自從3月頒佈X+Y≧60的政策後，公司開始瀰漫著一股不安的氣味

偶爾會聽說誰誰誰已提出申請，不時也接到「擔心嗎？」的問候電話

 

X是年紀，Y是年資，「歡迎X+Y≧60的人提出『優惠退職』申請」

公司成立已近30年，員工的平均年齡、年資、薪資不斷往上攀升

對於講求效率與年輕的科技業而言，老化的員工無疑是不樂見的負擔

「鼓勵提前退職」成了不得不的做法，但要執行卻不免引來風雨滿樓

據傳有一份「勸退名單」已在運作，這讓X+Y≧60的人又慌又不平

 

A提出申請，但不被同意，因為工作難取代，A因此覺得被政策所騙

B早被冷凍，卻至今毫無自請離去的心意，最後騎虎難下的是主管

C盤算著優退好？或者應該捱到依法再退？乾脆三不五時找HR諮商

這些檯面下的耳語與傳聞，天天推出新版本，相不相關的人都愛討論

很確定的是，成功優退的沒幾人，怒氣滿腹的不少，錯誤資訊累積最多

 

問我也不安嗎？暫時不會，因為我的60至少要到2014才會發生

 

 

◎ 領導者

 

下決定時，領導者對部屬的反對意見不聽不看，他只相信自己

成功了，大家就恭喜他「眼光獨到」、「意志堅定」、「有先見之明」

失敗時，大家怨唸他「剛愎自用」、「一意孤行」、「賣弄權威」

同樣的決策過程，同樣的領導，成功與失敗，同樣讓人不解

 

30歲得往前衝，40歲要胸有大志，50歲該是可退可進，60歲就等退

然，60歲的領導者，身上掛著多少人的前途，豈能真的坐著等退

要幫30鋪一條前衝的路，要指引40大志該有的方向，要做50的明燈

該有的態度與高度，別容許自己以原地踏步甚或後退來表現吧

 

每個人有適合的舞台，在自己的領域裡，讓自己當個稱職領導者

我的領域小小又輕輕，但我努力經營，不剛愎自用也不坐著等退

無論是否要繼續當領導者，我進退無悔