◆◇ 情逢對手☆═─ 我　是個好對手　你不會太輕鬆　愛　引誘了我們陷入僵持中 我　讓你很自由　你好像不管我　誰　暗地裡掌握彼此的行蹤 完美要求　愛絕不能普通　眼看這兩頭　做的是同個夢　越是在乎 就越想佔上風　愛棋逢對手　沒有人有把握　是誰先挑起　這把熊熊烈火 至少一開始　我對你並沒有太過主動　愛棋逢對手　越困難越執著 你手裡握有我愛情的脆弱　而我的溫柔　藏起來放在偽裝的背後

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　　Apple Watch推出彩虹錶帶撐庫克範？還有哪些品牌在為LGBT驕傲月狂歡

　　一年一度的驕傲月除了是LGBT群體表達自由的節日外，也是各個企業刷存在感的好契機。與其他的節日營銷不同的是，驕傲月推出的產品或者活動意在致敬，活動也常帶有公益色彩或“搞個大新聞”的意味。看起來似乎是“過把癮就死”的營銷活動，但最終面向的卻不僅僅是眼前的一次狂歡。

展現態度立場，也給出切實支持

　　服飾品牌對於驕傲月總是格外關注，耐克自2012年起每年都會更新“Be True”系列表達敬意。

　　Adidas Originals今年5月底推出Pride Pack系列。

　　匡威發2016彩虹系列迎接驕傲月。

　　蘋果今年專門推出了限量版Apple Watch彩虹錶帶。

　　這些穿戴物品大多融入彩虹元素，體現設計感的同時，也最能鮮明地展現對LGBT的支持態度。

　　除了 ​​用產品致意，品牌還通過一些聲勢浩大的活動來發出自己的聲音。今年Blued交友軟件聯合大眾點評、網易云音樂等40多個APP發起中國首次“LGBT驕傲月”線上“ 彩虹浪 ”活動，覆蓋中國超過5億移動互聯網用戶，在各合作APP、院線廣告等渠道都能看到鋪天蓋地的“天生不同、唯愛相同”的公益海報。6月21日，星巴克把彩虹旗插在了總部西雅圖的大樓上，這張照片發在星巴克的Instagram上後獲得了超過27萬個點贊。

　　企業的高層作為影響力較廣的公眾人物，其言行也無不代表著品牌的態度。2012年，星巴克CEO 霍華德·舒爾茨在美國公開支持同性婚姻合法化。2014年蘋果CEO 蒂姆·庫克出櫃，他表示：“我有幸能在蘋果工作。這家公司熱衷於創造和創新，能夠接受人們之間的差異。”這都傳遞出一種“我們與你同在”的立場和開放包容的企業文化，使得LGBT群體及其支持者更加認同其品牌形象。

　　如果僅僅停留在豎起彩虹旗，喊喊口號的支持，未免有流於表面的嫌疑，而公益性質的活動往往最能贏得好感。李維斯 (Levi's)公司與哈維·米爾克基金會聯合打造的2016年驕傲(Pride)系列服裝已經開售，李維斯公司表示，扣除成本後的收益將捐獻給哈維·米爾克基金會，用於同誌公益活動。國內的彩虹浪活動也推出中國首款彩虹鞋，所有利潤都已經捐給LGBT公益組織。

　　Google、Facebook等公司也為今年悉尼LGBT狂歡游行提供贊助。企業通過公益的力量直接站在LGBT群體背後，也使得相關活動獲得直接的經濟助力。

　　彩虹經濟的市場有多大

　　企業作為一個以營利為目的的經濟體，無論是傳遞企業文化和價值觀，還是打造品牌形象，歸根結底是以市場為導向的。從今年大眾點評推出的“ 同志版”被戲稱為“帝都魔都奢華生活指南”可以看出，LGBT群體相對來說對生活品質有著更高的要求，這也就意味著更巨大的市場。

　　根據2015年的《中國LGBT群體消費調查報告》，中國LGBT市場已達3000億美元。在餐飲、酒店、美容護膚、旅遊等消費領域中，同志人群在人均消費、品質要求上都有高出異性戀平均5～6倍的消費能力及需求。在全球，LBGT消費者市場則達到了3.7萬億美元。而且研究表明，LGBT群體對於支持他們的品牌通常抱有很高的忠誠度。這也就決定了企業不會忽略這一個巨大的市場。

　　2015年6月26日美國同性婚姻合法化後，越來越多的人開始投資彩虹經濟，看好這個人群的市場，除此之外，現在年輕人中對於性少數群體有著越來越高的包容度，這已經是不可逆轉的潮流，企業已經敏銳地意識到，在這一“政治正確”的問題上積極表態會讓品牌看起來更酷、更有態度，也會獲得這個群體及支持這個群體的人們心理上的好感和消費支持。

　　但在當下的中國，同志文化還停留在一種娛樂化的調侃上，公眾對於現實中的LGBT群體和他們的權利，認識依然很模糊。公開出櫃的名人少之又少，影視作品、主流媒體對這一群體的嚴肅描繪也很少見。對於面向大眾消費的品牌來說，想要通過在敏感社會價值觀上表態來彰顯個性，也許會有招來抵觸和非議的風險。態度不真誠的話，還可能引起消費LGBT群體的嫌疑。如果營銷過於表面化，會有受到“虛偽”指責的風險(在LGBT的群體的語境裡這被形容為“pinkwashing”)。畢竟對於LGBT群體而言，當能夠不被區別對待，不用它吸取眼球且不必再有LGBT這些爭取平等呼籲自由的活動時，他們才是真正獲得了平等。

　　作者：此刻|來源：虎嗅網