◆◇ 情逢對手☆═─ 我　是個好對手　你不會太輕鬆　愛　引誘了我們陷入僵持中 我　讓你很自由　你好像不管我　誰　暗地裡掌握彼此的行蹤 完美要求　愛絕不能普通　眼看這兩頭　做的是同個夢　越是在乎 就越想佔上風　愛棋逢對手　沒有人有把握　是誰先挑起　這把熊熊烈火 至少一開始　我對你並沒有太過主動　愛棋逢對手　越困難越執著 你手裡握有我愛情的脆弱　而我的溫柔　藏起來放在偽裝的背後

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任何性別、性傾向、國籍及膚色的人都可在職場上有平等的待遇，不受歧視，是打工仔共同的願望。非牟利機構社商賢匯指出，公司愈是多元共融，員工間凝聚力愈高，愈能發揮全部潛能，甚至提高部分員工生產力30%；該組織推出一項「香港職場同志共融指數」，希望讓平等觀念散播開去，並及早實現。

社商賢匯推共融指數

社商賢匯行政總裁魏余雪奕表示，不少跨國公司正努力推動男女平等、消除家庭崗位歧視及同志平權， 目的不但是為了社會好，更是出於爭取國際傑出人才的考慮，職場更多元共融，確實有助營運。

她聲稱，每家公司大約有5%至10%職員屬於LGBT（同性戀者、雙性戀者及跨性別人士）。若工作環境對同志友好，他們不再感到要隱瞞、背負着被人發現的心理包袱，生產力將提高；個案研究發現，部分人可因此提升30%生產力，對公司來說是不可忽視的效益。

社商賢匯2011至12年度調查發現，逾千名受訪者中，80%認為LGBT受到歧視；85%LGBT受訪者對不包容的工作環境感難受，其中22%因此辭職或考慮辭職；23%不能盡情投入工作。48%已公開性傾向的LGBT受訪者指出，同事的包容令他們提高工作效率。

港府編制的《消除性傾向歧視僱傭實務守則》，去年已有90間機構承諾遵守。魏余雪奕說，簽署約章很容易，但誰來檢視成效？訂出「職場同志共融指數」就是為了量度香港公司每年的參與，並獎賞頭10位表現最佳的公司。至今已有33家公司報名，大部分是跨國公司，8成來自金融業及法律界，真正本地公司參與率很低，本地餐廳更是零報名，希望在本周五（27日）截止前，能有更多報名。

高盛兩僱員現身說法

她認為，可能本地老闆認為性傾向是僱員私隱，無必要大事宣揚；但推動平等不應只待政府去做，職場是香港人每周貢獻超過40小時的重要社交場所，商界若能出一分力，平等可及早實現。

贊助此項指數的高盛，就派出兩名男同志員工現身說法。高盛（亞洲）人力資源管理執行董事蔡家聰披露，2008年因為年紀大但未結婚、瞞不下去而「出櫃」（公開性傾向），初時很不自在，但之後和同事相處舒服了很多，對後來建立事業和人際網絡也大有幫助。他的下屬林智偉表示，3年前大學畢業後進入高盛，就是因為企業文化夠包容，「由於工作是一世的，和自己相處的同事很重要。」如今80後、90後會挑選公司就職，企業要及早找到年輕人培訓至接班，有需要改變企業文化，「任人唯才，不論膚色、背景、性別及性取向」。