◆◇ 情逢對手☆═─ 我　是個好對手　你不會太輕鬆　愛　引誘了我們陷入僵持中 我　讓你很自由　你好像不管我　誰　暗地裡掌握彼此的行蹤 完美要求　愛絕不能普通　眼看這兩頭　做的是同個夢　越是在乎 就越想佔上風　愛棋逢對手　沒有人有把握　是誰先挑起　這把熊熊烈火 至少一開始　我對你並沒有太過主動　愛棋逢對手　越困難越執著 你手裡握有我愛情的脆弱　而我的溫柔　藏起來放在偽裝的背後

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我們是一群想要改變台灣同志處境，讓台灣每一個同志都過得更好的人！

台灣同志諮詢熱線成立於1998年，於2000年正式向內政部立案，為台灣第一個正式登記的同志團體。從一周一晚的接線諮詢服務開始，一直到今天我們總共有8.5位工作人員，約300個義工，共同運作北高兩個辦公室，以及有「諮詢電話」、「性別教育」、「愛滋防治」、「同志家庭」、「親密關係」、「老年同志」、「少年性權」、「跨性別工作」等八個小組，一起為同志社群服務，同時也為同志發聲，爭取權益，改變台灣成為更加性別平等、友善！

同志諮詢熱線17年來都致力於將同志資源傳遞到更需要的地區、更弱勢的社群。從一開始選擇從諮詢電話起家服務同志社群，便是因為電話能夠突破空間的侷限，讓更多台灣各地的同志，或他／她們的師長親友，都有機會接觸到正向的同志資源。許多研究都指出，當同志在自我認同的階段，或同志父母在孩子剛出櫃的階段，如能夠提供足夠正向且正確的資源，對於同志自我接納、親子關係的正向溝通，都有其幫助。

自2002年開始，我們發覺幾乎所有同志友善的場所和資源都在台北，便開始走出台北，往其他縣市去。2002年，我們在彰化、羅東、台東都各舉辦了一場【性別教師研習營】，在那個什麼法律保障都還沒有的年代，同志掙扎著在社會各地生活著，我們便用一個個真實的生命故事，試著讓第一線的教育工作者改變對同志的看法。

2003年，我們也前進了新竹、花蓮、台南，同樣也造成了廣大的迴響，也更確立了我們希望把資源送出台北，改變台灣各地的目標，這些一個個的小種子，我們相信的確深刻影響了台灣對於同志與性別的態度。同年，我們出版了《親愛的爸媽，我是同志》，紀錄了七個媽媽一個爸爸和同志孩子們的故事，也開始了我們和父母彼此一起合作工作的旅程，這是當年同志運動的創舉，不只在外奮力衝撞制度，我們也回家，試著和父母一起開創同志在家的生活空間。

2005年，我們也看見台中、花蓮、高雄的需求，家庭小組開始到台灣各地舉辦【同志父母親人座談會】，這樣一走，就是九年，我們始終不懈怠，年年走到台灣各地，支持同志父母和孩子，幫助他／她們擁抱彼此、理解彼此，以2014年為例，熱線家庭小組除了在台北辦公室舉辦六場、高雄辦公室舉辦四場同志父母親人座談會，更去到了南投、彰化、台南、花蓮、台東，足跡遍布全台。

2008年，有一群長期在熱線服務的志工回到他們的家鄉－高雄，希望能夠打造出一個友善、支持同志的空間，因此在隔年，2009年「同志諮詢熱線南部辦公室」因應而生，身為當時第一個在高雄成立的同志社區中心，同年承辦高雄市政府民政局的同志公民運動方案，2010年主辦第一屆【高雄同志大遊行】，希望讓高雄成為「同志願意回家的城市」，更希望能帶動台南、屏東、台東的友善氛圍，讓台灣南端的同志朋友，也能夠透過接觸正向的同志資源，更認識自己、接受自已，同時亦能透過和許多公私部門合作與互動，將同志議題帶進更多地方與單位（如：家庭教育中心、學校家長會、社政及家暴體系等）。

然而，同志議題逐漸浮出水面，成為了「能談」的事情，媒體自然也會看到。2012年開始，陸續有許多女同志情殺／偕同自殺的新聞露出，震驚了熱線的工作人員和義工們，我們以為，十幾年來台灣有所改變，沒想到，依舊有許多人在沒有資源的狀況之下，選擇結束彼此的生命。因此，2013年開始，「親密關係小組」決定前往嘉義、宜蘭、台中、彰化、台南的鄉鎮地區舉辦【女同志聊天室】，透過輕鬆聊天的方式，希望能讓在地女同志能彼此看見、彼此連結，為地方的女同志創造建立「社群」的機會，讓她們都知道－自己將不再是一個人，孤單地隱身在異性戀當中。2014年的宜蘭、台南、新竹、台中、高雄也都有我們的身影。同時，我們更走進當地的店家、夜市、車站門口發送傳單，一方面希望接觸到更多無資源同志，一方面也同時教育社會大眾，同志就在你身邊。此服務也促成了台南地區的女同志朋友，建立了自己的臉書社團，在生活中實際的支持彼此繼續邁向未來的人生。

這些重要的輸送資源工作，需要大量的人力成本和交通成本。我們相信，只有當人與人面對面，同志看見同志，父母看見父母，老師看見同志學生，生命的碰撞才會產生真實的改變，而人與人之間的對話與陪伴，也才能讓需要服務者感受到我們的真誠和希望。

一場偏鄉的演講，我們為了讓更多不同樣貌的LGBT同志被看見，通常會有1位主講者，帶著2-3位的分享志工，這也代表了需要至少二至三倍的來回交通預算以及誤餐費用。

每場至外地舉辦的活動，通常需要1-2位事先場勘的朋友，至少4-5位的工作人員（帶領者2位、行政協助1位、活動紀錄1位），我們同時也需要不斷地培訓新的志願工作者，來應付每年不停歇的工作量，所以時常也需要帶2-3位的新人實習。

為了節省經費，這些工作通常都是當天來回不住宿，早上六點出門，晚上十二點回家，只為了到花蓮辦一場活動，是常有的事情。這也代表了我們所申請的社會福利方案經費，或者是邀請前去熱線演講單位所提供的交通補助（通常只有一人），是完全不夠負擔我們所付出的成本。更別說事前的討論聯繫，規劃演練，培訓和分析情境所付出的時間成本，也需要有專職的工作人員來負擔重要但繁瑣的行政工作。加上目前政府社福財政緊縮，方案經費年年減少，以及近年來反同勢力大起，補助同志議題也變得更加敏感，有些長期支持熱線的方案經費來源，也面臨反同民眾的積極抗議。

您的支持，讓我們更能無虞的直接協助更多同志朋友與其親人，也能讓更多在台灣各個角落努力的第一線教育與助人工作者，認識多元性別與同志議題。