◆◇ 情逢對手☆═─ 我　是個好對手　你不會太輕鬆　愛　引誘了我們陷入僵持中 我　讓你很自由　你好像不管我　誰　暗地裡掌握彼此的行蹤 完美要求　愛絕不能普通　眼看這兩頭　做的是同個夢　越是在乎 就越想佔上風　愛棋逢對手　沒有人有把握　是誰先挑起　這把熊熊烈火 至少一開始　我對你並沒有太過主動　愛棋逢對手　越困難越執著 你手裡握有我愛情的脆弱　而我的溫柔　藏起來放在偽裝的背後

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　　作者：畢信樂Steven (上海同志商務)

　　1970年8月，時任美國總統尼克松談到同性婚姻的時候說道：“我可接受不了到這個地步，那是二十一世紀的事了！黑人(和白人)我可以。但那種事也太過分了！”

　　2013年1月，時任美國總統奧巴馬對同性戀人群發表講話：“我們的旅程是不完整的，直到我們的同性戀兄弟姐妹都像其他人一樣在法律上被平等對待。如果我們一切人生而平等，那麼彼此承諾的愛也必須平等。”

　　隨著時間的推移，許多原本被視為想入非非的事情變成現實，甚至理所當然的事情。

　　在美國，不僅官方開始關注同性婚姻，很多有眼光的企業，也在大力推動性傾向平等議題。我相信，中國的企業同樣願意，甚至成為在中國同誌社群平等建設中的積極和推動力量。從歷史上看，由於企業的競爭和非歧視的經營特點，往往其在推進社會進步中領先於其他社會機構。商業是以提升盈利能力以及股東價值為目的的。因此，排斥一種人顯得非常沒有意義。

　　在講商業案例中同志人群的多樣及共融，並非簡單的“ 粉紅市場 ”，而是包括了很多同性戀人群需要用心思考並積極參與。就像IBM公司在上海同志商務舉辦的第一屆LGBT企業多元共融大會中提到，“我們的客戶，供應商和戰略合作夥伴的全球化和多元文化的特性，讓我們必須作好與他們及市場的多元化成員進行積極溝通。”

　　和IBM一樣，很多企業的競爭優勢也在於創新。公司需要多元化的人員的觀點來創新。隨著吸引及留住頂尖人才的競爭加劇，更加具有包容性的企業文化和人才發展策略至關重要。這也就解釋了，作為當時全球首屈一指的公司，IBM公司在1984年率先將“性取向”的內容添加到他們的全球機會均等的政策，從1996年開始為同性員工伴侶提供相關的福利。

　　出人意料的是，在企業中同 ​​性戀平等的大多數進步都是發生在近15年，這也恰逢HRC和石牆組織推進的財富1000企業平等排名的推出。與此同時，男女同性戀僱員的可見度和公開度在企業中發生了一種飛躍般的進步。

　　當HRC在2002年推出了企業平等指數時，只有13家公司獲得了滿分的100％。61%的企業(319家)已經有了至少一個關於性趨向方面反歧視的政策。對於一個“滿分”企業，要求其公司需要有書面的涉及僱員性別認同和性取向的反歧視政策，為同性戀員工伴侶提供相關醫療保險，正式支持LGBT員工資源團體，提供包括性別認同及性取向方面的多元化培訓，進行針對同性戀群體的相關營銷活動或者通過基金會等組織為同性戀有關的組織或活動提供支持，而且沒有出現任何損害LGBT人士平等權利的行為。

　　如今到了2014年，僅僅12年後，從2002年13家僱員平等“滿分”企業發展到瞭如今的304家企業，同時對於企業的相關要求也越來越多。91％的企業有針對性取向非歧視性政策。律師事務所、銀行金融服務、零售和消費產品、諮詢和商務服務、食品飲料、保險、酒店和賭場等行業在同性戀平等方面更加領先。超過一千萬美國的僱員在“滿分”企業工作。

　　在美國，很多企業一直努力創造內部的多元共融，比政府更積極，成為最有活力改善同志包容與接納的力量之一。這些企業因利益相關方包括同性戀僱員及公司內部領導者、同性戀消費者、志同道合的客戶以及競爭對手而努力為多元共融服務。2004年5月，當地法院的一個判決生效，馬薩諸塞州成為美國第一個承認同性婚姻的州。2008年，加州成為了美國第二個承認同性婚姻的州。儘管同性合法婚姻在當時還並不普及，但在美國已有500家大公司為員工的同性伴侶提供了相應的福利。

　　再舉一個例子，2002年，只有14州有明確的法律禁止在工作中性取向歧視，而此時，有超過200家大公司已經在公司內部明令禁止同性戀的歧視，這些公司政策的運營範圍涵蓋了美國全部50個州。

　　正如在《同志運動中的逃避與中庸》的主張，讓同性戀更加公開(提升可見度)是平等的首要前提。根據HRC的調查數據，在美國，有50%的同性戀僱員在工作場所出櫃，而另外的一半尚未出櫃。在中國，僅有6%的僱員在辦公室公開性傾向。根據皮尤研究中心的調查，在美國，60％的同性戀向父母至少一方公開談論自己的性向，同時有86%的人對於親密的朋友公開自己的性向。與中國首次LGBT社群調查的數據比較，在中國僅有不到4％的人聲稱“完全出櫃”，而在美國，這個數字達到54%。

　　中國的同性戀人群是巨大的。上海同志商務研究與YouGov的調研數據顯示，在中國3%的人是同性戀者，4%是雙性戀者，9%拒絕回答相關問題，86%是異性戀者。保守的估算，在中國人口的7％是同性戀者意味著在工作場所中有接近7000萬工作年齡的男同性戀、女同性戀、雙性戀和跨性別者。當我們倡導企業平等的商業案例時，企業可以在人力資源招聘和保留獲得優勢，以及在針對“粉紅市場”、同性戀消費者的營銷和品牌推廣中佔有先機，我們也要牢記企業並非是社會的倡導者。這些“敏感”話題需要以LGBT社區理念為指導。隨著企業出手，我們應該確保他們真正致力於企業內部多元化及共融。

　　企業如何看待並最終與中國LGBT社群的合作取決於我們為自己設定的價值。作為全球第二大公關公司萬博宣偉中國總裁引述觀眾在首屆中國粉紅市場大會上發言：“如果你不出櫃，很難將你作為一個市場和群體聲音來量化。”讓我們一起宣揚LGBT平等及共融。通過與同事和朋友們分享我們的故事，把中國社會正在急速的變化內在化(例如最近百度調查，90後出生人群有85％“ 完全接受同性戀 ”)，我們每一個人可以有所貢獻。通過提倡LGBT社群共融，來強調企業可以這樣更好提升利潤、更高效運作、並更有效競爭，我相信在未來10年內我們的愛和我們的勞動價值將雙重超越以往。

　　(本文由上海同志商務授權淡藍網發布，轉載請註明作者和來源。)