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2014-08-06 06:18:11| 人氣450| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

同志金融家:平權使命與商機(圖)。(2014.08.05)

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同志金融家:平權使命與商機(圖)

Paul Thompson

  現今香港社會開放,身為同性戀者(下稱同志 )不再令人羞於啟齒。相反,越來越多同志以敢於“出櫃”公開性傾向,也有越來越多企業瞄著同志這個niche(小眾)市場的發展潛力。

  例如出身大行的男同志 Paul Thompson,2010年在港創辦了全球首家針對LGBT(男、女同性戀者、雙性戀者或跨性別人士的英文簡稱)的跨國金融機構LGBT Capital,為同志度身訂造金融服務,包括計劃推出首個LGBT基金。他此舉不但出於同志平權的使命,更是一盤雄心勃勃的生意:“一點一滴改變世界,把不平凡化作常態,自然可以賺大錢!”

  經常西裝筆挺的Thompson來自英國,現在以香港為家,外表跟中環一般投資銀行家無異。他在訪問期間毫不介意披露自己的同志身份,皆因他深明同志在財富管理方面的無助,也正是這種理解促使他於2010年創業。

  同志消費力高惜無專門服務

  “一般來說,LGBT的人口約佔每個國家或城市6%。由於同性婚姻在全球很多地方還未合法化,法律上不承認同志的配偶,打從職場待遇、人壽保險、退休保障,以至遺產處理,夫婦的概念都不能套用於同志,可惜市場上沒有人專門為同志提供理財顧問服務。另一方面,很多同志都沒有下一代,省了子女的開支,稅後收入(disposable income)自然較高,也較願意花錢消費、旅遊,我覺得這個市場值得開拓。”

  事實上,LGBT議題近年在港日益受到關注,金融界屬於比較開放的行業,經常見到投資銀行、經紀行或保險公司的從業員參與LGBT平權活動。不過,對於把平權的使命變成商機,很多業內人士都半信半疑。

  參考市場數據,亞洲約有2億LGBT人口,每年的消費力(稱為LGBT GDP)達到8000億美元(約6.24萬億港元)。香港則估計約有50萬LBGT人口,每年的消費力達1400億元,約佔香港2.12萬億元年度GDP(本地生產總值)的6.6%。Thompson從英國來港多年,跟其他商人一樣,都覬覦內地的龐大市場,事關內地的LGBT人口估計有8500萬人,這數字比任何一個歐洲國家的人口還要多!

  基金經理出身的Thompson,曾任職富達投資、高盛證券和保德信金融(Prudential Financial)等大行,2004年保德信獲內地監管當局批准,跟光大證券成立合營公司光大保德信基金管理,他被派往上海擔任行政總裁,意外成為首名“老外”擔任內地資產管理公司的行政總裁,讓他一時間人氣急升。

  創立同志基金吸客暫靠介紹

  2010年,他毅然放棄高薪厚職,跟友人在港合作成立LGBT Capital,既為賺錢,同時為實現夢想。他沒有透露創業的投資額,但這盤生意兼具天時(平權話題越來越受社會關注)和地利(背靠內地龐大市場)雙重優勢,記者原以為他已經賺到第一桶金,豈料他表示仍處於耕耘期。

  “可以說這幾年來沒賺過一分錢,我不在乎這盤生意此刻的回報狀況,如果能夠改變世界,自然財源滾滾來!同志也是人,我們專為同志而設,就如市場上專為女性、個別國籍或運動愛好者而設的服務,只要大家視為平常事,水到渠成,我們的經營模式便奏效,這一天終會出現。”

  LGBT Capital目前以香港和倫敦為基地,除了為LGBT提供投資產品及建議,還會直接投資一些同志友好(LGBT-friendly)的企業,例如亞洲著名同誌社交網絡Fridae。LGBT Capital去年進一步成立子公司LGBT Wealth,為同誌及企業提供諮詢顧問服務。從公司名稱可見,如此高調為同志服務的金融機構,不單在亞洲前無古人,更是全球首家跨國規模的LGBT金融機構。

  Thompson不諱言,目前最大的挑戰是亞洲同志的“出櫃”比例仍然較低,因此潛在客戶雖然多,卻全是“隱形”的。“香港的投行高層當中,選擇不出櫃的比率高達九成。我以為同志在網絡世界毋須披露身份,互聯網理應是最有效的推廣方法,可是初期的接受程度不算高,反映亞洲的LGBT還是很擔心(出櫃)。直至現在,最有效找新客戶的方法仍然是朋友或現有客戶推薦介紹,間中會透過同志活動宣傳吸新客。”

  他當上老闆才明白,有些事情知易行難,例如構建投資組合是他最熟悉的工作,原計劃用1年時間完成,於2011年推出只售予專業投資者的非零售產品,但結果卻用了3年,直到去年10月才跟瑞信合作推出全球首個LGBT平權指數,成分股全都是“ 同志友善”的上市公司,考慮因素包括性別平等政策、同志僱員配偶的福利保障等。

同志金融家:平權使命與商機(圖)

  夥瑞信推指數表現跑贏大市

  “這個指數過往的表現跑贏大市,反映' 同志友善'對企業的盈利有一定幫助,基金經理講求市場指標,這就是其中一個重要指標。曾有投行朋友告訴我,沒有在職場出櫃的同志員工,工作效率只有七成,假如6%的員工是LGBT,等於10萬員工當中,有2000人是白請,試問這些公司怎能再受基金經理垂青?”

  始終是大行出身,Thompson深明與其一味硬銷平權使命,不如善用市場力量。他下一步計劃在香港和新加坡推出兩地首只LGBT零售基金,把受眾推廣至散戶層面。至於產品詳情,他就大賣關子,只說期望盡快見到首家香港公司成為平權指數成分股。

  入職等於出櫃難聘本地人才

  Paul Thompson以同志為對象的業務以香港為基地,若只跟外國人做生意,市場空間其實很小,故他在雄心勃勃進軍本地LGBT零售基金市場期間,著重招聘本地投資顧問,但“徵兵”過程可謂舉步維艱。

  他慨嘆:“我很希望我們的投資顧問本身是LGBT,或非常了解同志的人,無奈很多人都擔心,做了這一行便等於向全世界'出櫃'。我們一方面重視客戶私隱,但另一方面,我們的網頁、廣告無可避免要求團隊成員亮相,變相公開他們的性傾向。香港在這方面仍較保守,令我們很難吸引本地人才。”

  設計自家培訓課程

  目前LGBT Capital已有兩名投資顧問專門服務本地同志,Thompson這幾年來忙於構建一套同志投資顧問的訓練課程,最初還用自己做白老鼠。他自豪地說:“我覺得沒有投資顧問了解我的需要,於是結合過往在金融市場25年的經驗,設計出自家訓練課程,由我當第一個學員,套用自身經歷,很有趣!”

  他舉例,一對同性伴侶到銀行開聯名戶口,計劃投資,總會遇到不快經驗。

  銀行投資顧問:“請問你們是兄弟?有沒有身份證明文件?”

  客戶:“我們是同性伴侶。”

  兩名客戶被迫在銀行“出櫃”,結果弄得雙方都非常尷尬。

  Thompson指出,假如換上由同志投資顧問招呼他們,對方毋須宣諸於口,該投資顧問已經明白客戶的需要,加上同聲同氣,容易得到客戶的信任。他透露,服務教材中包括一個詞彙表,說明哪些字能說,哪些字不能說,也創作了一個同志生命週期,表達在不同人生階段,同志的投資目標及如何規劃理財需要。

  LGBT Capital在不同城市會跟當地的金融機構合作,例如保險公司、資產管理公司等,Thompson要為合作夥伴提供培訓。他笑言,有時難以避免“教識徒弟無師傅”,對方還成為自己的競爭對手。

  一般來說,同志的稅後收入較高,也不乏專業人士,是私人銀行的重要客戶群,但至今在港的私人銀行尚無專門服務同志的投資顧問。Thompson反而覺得,中、高產同誌有足夠財力保障自己的財產,例如私人銀行會替他們在離岸成立信託基金,反觀一般同志可能感到求助無門。“家父的年代,投資顧問都愛打高爾夫球,所以人人都會去球會找顧問,我就是要建立同志尋找理財建議必到的平台。”(採訪、撰文:江凱妮)

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