◆◇ 情逢對手☆═─ 我　是個好對手　你不會太輕鬆　愛　引誘了我們陷入僵持中 我　讓你很自由　你好像不管我　誰　暗地裡掌握彼此的行蹤 完美要求　愛絕不能普通　眼看這兩頭　做的是同個夢　越是在乎 就越想佔上風　愛棋逢對手　沒有人有把握　是誰先挑起　這把熊熊烈火 至少一開始　我對你並沒有太過主動　愛棋逢對手　越困難越執著 你手裡握有我愛情的脆弱　而我的溫柔　藏起來放在偽裝的背後

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同性戀友好工作環境背後的雙贏邏輯

　　「當我說完『我和愛人一起出去了』或提及愛人時，就會立刻擔心自己的措辭會否洩露性傾向從而引來同事異樣的眼光，這時候你肯定無法集中精神工作。」同志Kevin告訴本欄記者，活在「壁櫃」中的代價是隱藏秘密所產生的負擔。

　　而負擔背後，折射的卻是企業對同志包容度的狹隘與局限，即便是已為同志創造相對寬容工作環境的企業也可能認為自己是在做公益。但事實上，企業的多元融合工作環境不僅能讓同志減少焦慮專注工作，也可為企業提升30%的工作效率，實則是一種雙贏。

　　僅6%同志在職場出櫃

　　中國知名LGBT機構愛白的協調人亮亮告訴本欄記者，該機構今年5月對國內2000多名同性戀人士的調研顯示，在工作場合中完全公開自己性傾向的僅佔受訪者的6.29%，有近一半的受訪者選擇完全沒有「出櫃」，而剩餘的45.63%受訪者則選擇向好友或部分同事公開。

　　絕大多數同志都不願在職場中出櫃，他們擔心因此影響個人職業發展或失去升職機會甚至被解雇，也擔心被同事評頭論足進而疏遠自己。任職於全球某知名金融機構的王家(化名)曾經歷有同事開玩笑侮辱、甚至冒犯LGBT群體，這一切導致他更不敢出櫃。

　　比起外企和民營企業，LGBT群體(女同志、男同志、雙性戀、跨性別人士)在國有企業壓力最大，出櫃人數最少，他們更擔憂性傾向對他們職業晉陞的影響，也感受到更多歧視與不友好。

　　中西對同性戀接受度差距大

　　目前絕大多數中國企業並未意識到為同志僱員建立多元融合工作環境的重要性和必要性，而已建立相關反歧視政策或同性伴侶福利政策的企業也多為跨國企業，如高盛、IBM等。

　　「相比西方，中國企業對同志更為敏感謹慎。」負責IBM全球多樣性和LGBT行銷的全球商業發展執行總管Tony Tenicela認為文化差異是導致中西企業在同志工作環境寬容度差別的重要因素之一。

　　作為全球對同性戀接受程度最高國家之一的荷蘭，其憲法、平等待遇法、民法、刑法都有包括平等對待LGBT人士的規定。荷蘭平等待遇委員會(CBG)也會對有人因性傾向而遭到歧視的投訴進行調查並裁決。而荷蘭最大的工會組織FNV也已在多年前協同國際組織Workplace Pride在大公司、跨國企業和大型政府機構裡發展LGBT網絡。正是因為高包容度的文化背景，荷蘭同性戀者在職場的出櫃率高達三分之二，是中國的十倍之多。

　　共融環境可雙贏

　　文化無法一蹴而就，但企業卻可積跬步為同志創造多元融合的工作環境從而達到雙贏的可能。

　　據估計，任何工作人口之中，約有5%至10%可能屬於同志社群。經常猶豫自己是否應該出櫃的同志，總會在工作時與別人交往有所保留，他們往往會選擇沉默來避免說錯話，結果則是無法專注工作從而減弱他們自身的生產力，也使整個團隊因此受損。

　　英國同性戀平等權利組織「石牆」(Stonewall)指出，在工作中隱藏性傾向可能削減同志僱員高達30%的生產力。相反，在一個無批判、無偏見、接納他人本性的共融環境中，則會讓同志員工的表現更積極，對企業的忠誠度也會上升，企業可降低僱員流失成本，從而達到雙贏。

　　已公開出櫃的高盛(亞洲)有限責任公司的執行董事蔡家聰也從「粉紅市場「的角度向本欄記者提點道，「有些客戶本身是同志，而同志僱員更容易精準把握其需求，為企業創造利潤。」

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