我搖擺太久了哄 是啊 我自己都覺得頭昏了 既然仍無法下決定 就先不去想了 來談談Wal-Mart吧
一開始知道這裡很多人對Wal-Mart的印象不好時 心中有點訝異 可是矛盾的是 儘管大家對它印象不好 還是會一窩蜂跑去那裡購物 因為不可否認的 平平一樣的東西 他們賣的真的有比他家便宜(這個Joey也有做過比較) 第一次得知這裡普遍對Wal-Mart持負面評價是上次伊利諾州之旅時 看見雷得知Joey現在在Wal-Mart工作時 一副很不可思議的表情 他說大家都知Wal-Mart對待員工不好 怎麼他會去那裡工作 Joey卻不這麼認為 他跟雷說那並非事實 他認為 那些都是Wal-Mart一直不願加入的公會及他家競爭者所放出的謠言
不知是不是先入為主的觀念 因為家裡有一本Wal-Mart創辦人Sam Walton的書(Sam Walton-Made in America) 描述他是如何在美建立起這個折扣商店霸業的故事 我覺得他的成功並非偶然(而是必然) 真的是靠努力 憑本事掙來的 他不但很有生意頭腦 腦筋動得快 懂得擅用人才 也很勤奮 滿腦子老想著求新求變 更有他人望塵莫及的行動力 像個隨時可接受挑戰的人 每每危機 都能靠他的奮而不懈化為轉機 進而拓展出其商業版圖 而屢創事業高峰
Sam Walton於書中也有提過他為何不願讓公司加入公會的原因 因為他認為公會只會製造勞資對立 而非解決勞資問題 勞資問題是要靠雙方面對面誠意的溝通 而非第三者介入來解決的 他說得很有道理啊 他全美分店那麼多 當然也出現過勞資問題 就是完全靠彼此溝通解決的
事實上Wal-Mart是很有制度的大公司 對員工的保險 教育和福利都有周全的規劃(員工都有一本公司福利制度的書 可是我懶得細看) 也很願意雇用有身心障礙的人 對地方機構的捐贈更是不落人後 像上次卡崔娜颶風災後救助 Wal-Mart就很有組織及效率 這也是Joey不覺得他應該特別再做什麼捐贈的原因 因為他認為公司唯一的缺點 就是工資太低 算是已從員工身上撥款助人去了
Joey1/19曾因工作場所汽車修配部門的拉門突然落下 他一時閃避不及 本能地用手承接 因為這突然的重力 牽引到背部舊傷 馬上讓他痛得臉部變形 剛好這些都有被室內攝影機拍到 內部人員全看在眼裡 知道他傷得不輕 馬上救護車送他就醫 醫生開給他的肌肉鬆弛劑可能很有效 回來時看他還好啊 公司說隔天若仍不舒服 就不用去上班了 可是不去上班有錢嗎 所以隔天他還是聽狠心老婆的話乖乖去上了
誰知公司見他去上班 怕他的傷會因而惡化 就趕他回來 要他多休息再說 後來還要他再去做更進一步檢查 那次我有跟他去 回來時他還頗讚揚那個醫生 說他是真正了解他情況的好醫生 因為他也認為Joey的舊傷當初沒選擇開刀是對的 因為他的情況即便開刀也是沒有用的 不像之前曾有一位醫生 不了解他的狀況就算了 一個他要求的動作Joey覺得會痛做不來 竟然就因此懷疑他有做假之嫌 讓他氣炸了 其實這次這個意外也有點因禍得福 因為原本公司裡也有人懷疑他有某些行動的不便可能是裝的 畢竟他外表看起來好手好腳的啊 這下大家就相信了
禍不單行 2/19我婆婆請Joey幫忙去載二棧板她公司要丟棄 還很新的木板回來 因為公公想用來重釘客廳地板 因為是在戶外 有積雪 我們三人在那裡搬運時 Joey還不忘叮嚀婆婆小心 別摔跤了 可是最後竟是他當場在我們面前滑了一跤 我很想笑 可是看婆婆關心又憂慮地直問他摔傷了嗎 只好強忍住 我是從他表情判定應不是很嚴重啦 誰知一 二天後他當真開始作痛了 還好這次很勇敢 忍著痛去上班 不過他那二次意外後 我都曾陪他去上班 算是給他精神支柱了 看起來同事對他也還不錯 真的就是薪資太低而已啦
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