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肩負起任務

肩負起任務不斷的在學習新知，由當責中去「獲取」一種技術、一種技能與知識的增長，這是成功的專業經理人或領導者最重要的一個價值力。當責的領導者，實施當責式管理，鼓勵員工當責，學習及鞭策自己（利他）進而改變了所有企業員工的人格特質。超越了自我，改變了自己的心智模式，成就最佳領導者的當責...
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