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2007-06-24 19:50:08| 人氣103| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

20070622 複製

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講師：謝玲馨(原在文化界 新學友) 86年加入

做美樂家複製的困難在哪 迳 如何讓人看懂、有沒有聽話照做

步入成功的順序 迳 學、做、教

講師曾想過 活著的意義在哪裡 歸納成下列三項
_生命的價值 : 可以主宰自己的生活
_生活的模式 : 生活與工作要平衡 想想 這是我要的生活嗎
_生存的意義 : 人要被利用才有價值 有人需要你

消費者定位 迳 有環保 有健康概念的人
經營者定位 迳 充滿活力 對工作很認真 堅持特性

不要看不起100元
以慈濟為例 每人每月一百人 100*10萬會員=1000萬
慈濟也要話術 也要有持續收入 才能維持運作

做好前端環保 多一個家庭用美樂家 少一個家庭對環境的破害
美樂家的產品90%是可分解的包括瓶身均是
為何要高濃縮 一瓶抵六瓶 也就節省了六個瓶子
使用健康環保的東西 為膫解去學習健康訊息

美樂家事業的8大特性

_事業性 自主的

_安全性
不用囤貨 不必送貨 沒有業積壓力
不用店面. 不必推銷 沒有文書作業
不用資金 不必收帳 沒有風險
美樂家全省生活館有300多位行政人員 有38億的營業額 前三大
比一般公司要安全太多了

_簡單性 日常用品 每個家庭都用的到

_累積性 95%回購 優質產品留住客戶 再經由這些人介紹累積 (安麗的回購20% 其餘不到5%)

_倍增性 分享越多人佣金倍數越高 7代分紅
8人14%
20人20%
30人30%

_收入性 為非工資所得(如利息 租金)

_有益性 對身體 對環境是有益的 因為經營美樂家 更有健康概念 環保概念

_永續性 可以傳給後代 現在開始有第二代經營者出現了

iris感想
先生 同學 媽媽 都說我做的很快樂
在這不到三個月的時間 我要自己每週去上一次課 聽一次演講
演講者 都是成功的人 內容輕鬆有趣
回到家我常會去問先生一些健康保健的問題
也會上網去尋求答案
也會打電話去問上線
因為求知的力量 讓我看起來更有活力
為瞭解去學習 有更充足的健康知識
這種收獲遠遠大於實際的收入

ps.圖片是我和女兒的手 也是複製~

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台長： Iris
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