matthew0616

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疫情當下，經濟蕭條，不少受影響行業的人士都因此失去工作，有人煩惱著找工作，而有人就趁著這次機會實現創業之夢。曾經有機構就向一眾僱員進行調查，當中有 55% 的受訪者曾經都想過創業。創業二字說就容易，但到了自己要親手策劃和營運一家公司的時候，其實有很地方需要注意。曾經有創業人士為了找個好地方創業，就花了半年時間觀察當地人流。找地方工作只是創業的其中一個步驟，此外還要考慮未來公司的運作流程、市場推廣、招聘等問題。假如你是創業新手卻沒有頭緒，不妨看看過來人分享創業的心得。

 

心得一：管理好財務支出

 

許多新手創業人士都忽視了財務管理的重要性，而這亦是他們常犯的錯誤之一。財務管理反映著公司的財務狀況，能夠告訴創業人士公司現時是處於盈利還虧損狀態。如果處於盈利階段固然是好，但如果處於虧損狀態，創業人士則要根據當時情況製訂相應的策略。如果稍有管理不善，沒有重視財務報表所反映的問題，最終很容易以結業收場。

 

善用新科技

 

不少老一輩的創業人士都認為現在創業要比以前輕鬆得多，以前創業的時候，公司許多事務都十分繁複，而且又容易出錯。譬如在人力管理方面，以前員工請假方面十分麻煩，員工要找人事部核對假期日子之外，又要呈交假期申請信。但現時市面上有不少人力資源系統都具有線上請假功能，員工一打開程序就能夠立即申請假期。

 

此外，部分軟件亦能記錄當天的工作內容，上司可提早交付下屬當日的工作內容，當下屬完成工作後更可透過程序直接向上司匯報。打個比方，鋁窗公司今天要派人去特定單位上門驗窗，工作人員只需打開應用程式，裡面記錄了所有資訊，毋須好像以前口頭講述後就忘記了工作內容。