matthew0616

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出到社會，無論做任何事情都好，只有自己一個是不可能完成所有工作的，每一份工作都是一個大專題方案，包含到不同的專業範疇，於是必須成立一個團隊去完成工作。想得到到優秀的等業績和成效，就必須大家萬眾一心，齊心協力向住目標出發，方可完成面前的任務。但是講就談何容易，要把大家聚集在一起已經是一件難事，如果想提高工作上的效率，就必須要提高團隊精神。到底如何建立團隊呢？這就是我們今天要探討的問題。

 

如何建立團隊都需要不同的學問。一個團隊裡面，人人都負責不同的崗位，每個崗位都有著各自的本份存在。而這次我會用上香港網頁設計公司為例子，希望讓你更容易聯想到實際情況到底是如何運作。而在一個香港網頁設計公司裡面，裡面的就包括到，對客人、架構網站、人事安排 、以及編寫文案這幾個崗位，每個崗位所掌握的專業範疇都不同。而在每個崗位裡面，例如在架構網站方面，就需要架構的快而准，我們就需要安排合適的人是在該崗位工作，讓工作的成效達到最高。 所以像建立好一個良好的團隊的第一條件，就是要了解到本身的能力，安排合適的崗位，發揮出最大的效率。

其次部門之間需要足夠的透明度。除了上述的了解到每位員工的能力之外，還要知道彼此部分的運作模式。例如香港網頁設計公司為例，對客的工作人員需要知道架構一個網站的時間大概需要多久，才能想客人擔保和介紹當中的細節。如果在貿貿然，什麼都不知道，胡亂想客人承諾繳交日期，固然會對製作網站的工作人員帶來巨大的工作壓力，亦都不排除增加到兩個部門之間的糾紛。但在事前就知道部門的運作模式，一來可以向客人解釋當中的工作內容，亦都能讓客戶明白為何需要這麼久。而隨便回應客人一個時間。

 

規則是尊重的基本步驟，訂立出大家都認可的規則，能夠幫助到工作事倍功半。每個部門裡面，每個人都有自己的處事作風，彼此之間未必接受，但為了邁向成功之路，就是需要約法三章，訂立出大家都能接受的規矩，才能規劃到未來一通工作的模式。若然沒有規矩則，大家都做任何事情都沒有底線，自然就難以建立出好的團隊。

 

而最重要的一點，是團隊內的支持，這個是成功團隊最不可缺少的一部分。如果連自己一同工作的同事都不支持彼此，那麼更加沒人明白到該項工作上的痛苦。因此彼此之間的支持，是種無形的精神，幫助大家面對各種難關。