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新聞分析－太陽能為何這麼難搞？

作者王中一 | 中時電子報 – 2015年8月26日

工商時報【王中一】

6年前，各種太陽能技術仍處於百花齊放的局面，當時傳統的結晶矽電池還沒有大到足以吞噬其他技術，這也讓市場上多了很多不同技術的選擇。但這幾年下來，結晶矽電池生產規模呈現跳躍式的成長，而且是由中國大陸廠商所領頭帶動，在這些大廠持續賠本搶單的夾殺下，其餘的技術很難在成本上競爭，也埋下了日後其他技術逐步退場的隱憂。

從歷史沿革來看，太陽能技術誕生數十年來，為因應各種不同的需求和特性，更發展出眾多不同的技術，除了目前主流的結晶矽太陽能電池之外，還有美國大廠First Solar獨家的碲化鎘薄膜電池、與TFT-LCD面板製程有相當重疊的薄膜太陽能電池、此次台積電收攤的三五族聚光型電池，還有可印在各種材質上、與植物進行光合作用概念相同的染料敏化電池。

「任何一樣商品，只要被中國大陸當成發展目標投入，不用多久就會出現供過於求、殺價搶單的局面」。這個定律，早已證明適用於多種產業，而太陽能更是其中的典範。中國大陸廠商向來有衝第一的慣例、不怕賠錢的營運心態、隱匿不實的財報制度，加上背後的政府奧援，導致生產規模一家比一家還要大，處處林立的小廠也因無足夠資源開發更高轉換效率的產品，而逐步退出競爭行列。

回顧早期的全球太陽能霸主如德國Q-Cells、日本的Sharp，都早已退位，甚至連曾經接棒的中國大陸電池龍頭無錫尚德，以及矽晶圓霸主江西賽維，如今也是物換星移，競爭之激烈可見一斑。整體來看，中國大陸廠的總生產規模，仍遠遠超出其他國家和區域，加上有自家的龐大內需當靠山，對於「非陸系」廠商的壓力也越來越大。

以台灣來說，發展結晶矽太陽能的時間並不算太早，甚至還比大陸廠要晚，換言之，台廠從一開始就不是處於技術大幅領先的局面，而且台廠專注在矽晶圓和電池兩端，並未跨入後段的模組和終端的市場品牌，逐漸演變為「替人打工」的局面。

連傳統結晶矽技術都營運的如此辛苦，而走非主流技術，既找不到特別優勢，又缺市場奧援，早點收手確實是聰明之舉。