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你的薪資公平合理嗎？

作者：石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長

最近在總裁學苑投石問路上有讀者問道：「公司都會規定員工不能跟同事或其他人討論薪資，但是我發現大家都不把這個規定當一回事，他們每次發薪水都會私下討論彼此的薪資與獎金，而且也會私下多少抱怨為什麼大家來上班的時間一樣，做得工作也差不多，為什麼薪資不一樣的問題…。」

英文用confidential來形容薪資，這是因為在北美或西歐等文明水平較高的地方，確實薪資就是機密，屬於個人的隱私權，在那樣的文化與環境下，不會有人問你的薪資有多少錢，你也不必告訴人家你領了多少薪資。

但在亞洲地區confidential的定義是，我告訴你，但你不要告訴別人，但說去的事情，就不屬於隱私。雖然如此，企業也不需要將公司的薪資進行公佈，因為薪資結構與標準，對企業來說還是機密，尤其在競爭激烈，挖角風氣很盛的地區更是如此。

不過，企業的薪資要成為絕對的機密並不可能做到，因此，對於員工的薪資，企業務必做到追求公平與合理，當然因為衡量標準的不同，要做到絕對的公平有其困難，但還是要朝著這樣的方向努力，因為這是使得抱怨降到最低的根本方法。所以薪資核定必須有適當的程序，降低個人評斷好惡的成分，為什麼加薪？為什麼加這麼多？每個人應得的薪資都很合理，讓人感覺在公平合理的制度下努力就有機會出頭天，一切的付出都有價值。

又以先進國家為例，產業同業工會等團體，對於勞工福利與待遇的保障比較完整，所以相同工作性質，雖然在不同企業服務，薪資待遇的差距就不大，所以大家知道是被合理與公平對待，也就不會有人去談薪資的問題。

不過對於白領的高階主管而言，企業為了留住關鍵「人財」（人即財富），超越一般待遇或福利去僱用或留住人財，就是企業與經理人之間的約定。就像我在北美工作時，所享受的福利、待遇與保障，即超越了我的想像。

企業為什麼願意這樣做，正是因為我的貢獻與產出，值得讓企業為我這樣做，我的老闆曾說，我一年所做的工作，超過了這個位置過去三任十年所做的工作，我不是要告訴大家，我的能力有多強，能夠成就任何事情，功勞不在我，而是團隊合作力量的展現。

事實上，剛到北美工作，我也曾是工廠內領最低薪資的人，但我沒有因此氣餒，就把自己貼標籤在那個薪資水平，我從不跟人比較，更不怕多做會吃虧，我的表現不是比別人做的好一點，而是非常突出，因此很快的薪水數倍成長，升遷就像搭直昇機一樣。

如同問題上談到「某某人能力又不怎麼樣，能夠領四萬，為什麼我在公司只領三萬五或是我的同學進某某公司，領了股票就年薪百萬」，僅會比較跟羨慕人家沒有用，要想的是，你有沒有本事進去這樣的公司？進去之後你能不能發揮？要付出的代價有沒有辦法承擔等。

不管在哪裡工作或在什麼位置上，都要盡力把價值做出來，如此不僅自己工作的有意義，也能受到同事與企業的肯定，當然如果企業不知道用我們，我們更有機會海闊天空。

企業對待員工應該時時刻刻追求合理與公平，讓員工感到珍惜而沒有抱怨的機會。身為員工的人也要能夠付出與貢獻，永遠超過你的薪資與價值，使自己成為企業必需的關鍵人財。(馬紹慧整理)