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男人受到教訓才會負責

文：吳淡如

曾引起微軟和Google兩大公司爭訟的傑出華裔傑出人才李開復博士，在他的勵志書《做最好的自己》裡頭，曾寫到一則讓他很羞愧的往事。

 

先打橋牌再開工
他念大學時，該大學法學院長，想要為該院的成績查詢系統，設計一個新軟體，和舊的系統接軌，本來想要委託校外的軟體設計公司執行，但聽說他是個程式設計高手，就聘請他為工讀生，付他相當高的暑假工讀費用。
李開復很開心，心想，這樣簡單的要求，根本難不倒他，滿口答應，對院長說：「我八月初就可以大致弄好，開始運行，到九月開學時，一定可以正式運作。」
由於他認為此事難不倒他，於是並沒有馬上開始設計工作，一放假先昏天暗地的和同學打了三個禮拜橋牌，開始工作後才發現，事情沒有他想得那麼簡單，有許多繁瑣的東西要處理。院長問他做到哪裡了，他改口說：「八月底可以大致弄好，應該不妨礙開學以後系統的運作吧。」
院長發現他前期進度很緩慢，大為光火，說自己根本不該把這麼重要的事交給一個學生，馬上叫他不要做了，請校外的公司接手。他很有良心，馬上低頭認錯，並且把已經收到的工讀費用還給院長。院長並沒有要他還，只是告誡他，希望他從此事得到教訓。
這件事情，對於李開復來說，應該是人生中的一大挫折，也正因為他得到了教訓，所以他才能夠成為一個踏實又敬業的成功者。
時間節奏的掌控很重要，自由工作者都知道：如果你外接一個案子，一開始進度就慢了下來，業主對你是絕對不會有信心的，他只會擔心自己的信任被辜負而已。如果你能夠主動跟他報告進度，他就會對你另眼相看。