薪傳說到的話,似乎有點少。有兩三個人貼心的說,我好想聽你說每個人喔!恩。。
我不適合說話,因為那會很不爭氣的掉眼淚,所以,想了想,還是寫信好了。
開頭就說了,去年的此時,我跑了第一次的服務員,35th企管之夜,說真的,對之後的我有很大的影響,
像你們一樣,在整個過程中,經歷很多選擇,做了許多決定,事前想好要放棄的東西,
到了營期中,又碰聲的出現,難以言喻的挫敗,但又死命的撐住,只因為,想要體會那些
從他人口中說過的美好。
宣傳組的孩子呀,完美固然很棒,但用另一個角度來看,你是否考量到你的時間就是整個營隊的時間呢?
這樣說似乎有點兇狠,對你們來說,五個都是沒有跑過宣傳的孩子,一點點的沒自信加上很多的不肯定,
你們是否有發現你們做一個決定的時間,都讓我們覺得著急呢?
但,這畢竟是你們的第一次,我想我和神寶只是想在後面告訴你們,給自己多一點的自信,
你想出來的東西,就代表了你自己,你是不是要為他的誕生想好整個流程呢?也要給他你的驕傲,
更要認定他是最棒的。
慢工出細活,這句話絕對沒有錯,但,當時間有限人力有限,你是否就得為慢工加點速度呢?
有很多東西並沒有這樣死版,要達成他也不是只有一種作法,在有限的時間,
你就是一定要為他想另一個更能節省時間的方式,但依舊擁有同等級的完美度。
我們都不是天才,因此會要經過一次兩次的試驗,要經過一次兩次的挫敗,才能體驗其中的道理。
大部分的小孩,都是在這個營期中才認識的,我想我知道我不是個第一眼就覺得親切的人,
所以,大部分的時間我都在看你們。
一個人做事和一群人做事的區別在哪?
讀企管的有個毛病,很喜歡分工這件事,做一個報告要分三個工,上台報告也要分部分上台,
但我希望你們別忘了,其實自己是可以獨力完成一件事的獨立個體。
可換另一個角度來說,企管人學的也是如何利用有效的分工達成最完美的結果。
在確信自己能獨力完成一份工作後,你們應該要懂得,如何把獨力完成這件事的能力
轉換成完成團體共同的進度。
常常聽到你們說,我的部分弄完了,剩下的是誰誰誰的,我老是很疑惑,當我們問你們還有哪沒做完時,
聽到的應該是整體的進度,不是單就個人完成度。在你們的答案中,沒聽到互助,更沒有一個團體的感覺,
也許這是某一小部份的事,並不代表在這營期中你們做每件事抱持的態度,但,還是想和你們說,
多一點觀察,也許你沒有不幫忙的意思,但無論你手邊是否結束分配給你的進度,你都該抬頭看看,
現在的其他人是否有需要幫忙,不管你有沒有能力,你的關心對別人而言,都是一種動力。
一個團隊,最怕的是沒動力,沒動力的人,拖的不是自己而是所有人,你有義務也有責任,
去關心去觀察身邊的每個人。
主持的小孩,其實帶你們我真的很緊張,給的多,東西會變成我們的,給的少,你們似乎抓不到方向,
還好,這次的你們在最後還是抓到了感覺,跑了幾個活動沒抓住的,我很高興在這次的機會中,
你得到他了。
主持可以對某些人來說是一種本能,但也是一種練習,畢竟上台不是我們的生活常態,
我們在鎂光燈下生活的時間也構不成一個句點,該如何在短短的時間
讓自己假裝看起來是生在舞台上的人呢?練習。
在台上的人,就像一個畫家在他自己的畫布上作畫,畫筆自由,思緒奔騰,動作大方,
你們也必須要不斷的練習,讓自己自由,奔騰,大方,做戲的人不害怕,
因為他永遠也不是那個他演出的角色,他是你化出來的另一個人,另一個不同於自己的個體。
舞台給了你們在鎂光燈下作畫的機會,並不是每個人都有,要懂得每一次能上台的機會。
一個月很快就過去,不知道你們有體會到什麼?是不是和我的第一次一樣,我想不然,薪傳的你們,
每個都哭紅了眼,你們喜歡這次的活動讓我們九個人真的感到很欣慰。
給你們獨立的初衷,也漸漸的在你們身上看出了一點新芽,也許不是速成藥,但卻還是有了成長。
這是36th企管之夜。謝不謝幕,在你們心裡。
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