要開拓創意商機,須遵循從創意、創新到創業的「三創原則」。簡單地說,就是要從一個創意的點,擴散到創新的面,再形成創業的基礎。「而且這『三創』要不斷循環,才能成為一個事業的立體架構。」
創意是創業的基本能量,也是創新的原動力;創新是創意的延伸,也是創業的持續力;而創業要成為永續經營的成功事業體,就必須再回歸到創意和創新兩大基礎上。還必須輔以完善的管理與有效的行銷兩大要素,才有可能經營成功。
突破障礙找尋買家
創意產業化的確面臨層層障礙。創意要能創造他人價值,才能變成商品,有了商品才可能談產業化,台灣年輕人的創意絕對能出頭天,但創意市集最怕淪於「路邊攤化」或「夜市化」,因為文化要有尊嚴,才不會被打折扣。有尊榮,才能讓創意市集可長可久。
如何做大市場,也是創意市集面臨的挑戰。吸引國內外企業或觀光客前來,好好管理創意市集,讓它早成規模,如果創意市集只看台灣市場,恐怕前途茫茫。
「創意市集應有個『明星』商品,明星出現了,才可能吸引人去看。」所謂「明星」商品,指的是「講得出口」的產品,讓外國人到台灣來非看不可,而且看了以後非買不可,更會介紹其他人購買。
目前企業對創意市集的商品多存觀望態度,企業人士透露,主要是還未看到明顯商機,一旦商機明確化,企業力量很快就會介入。在過度期間,創意人應該更積極的推銷自己的產品,就像當年的台灣中小企業「一卡皮箱」走天下,主動到世界各地拜訪客戶、接單。
發展特色創意經濟
近年來創意經濟崛起,各國城市正風起雲湧地發展特色創意產業,創意發展已與一國發展緊密相連,甚至是國家實現經濟快速增長的重要手段。
「這正是創意人和設計人的大好機會。」創意和市場,理想和經營,絕對可以平衡共生,但想要創業成功,千萬不能忘記創意和創新的初衷,不斷思考找出專屬自己的創意特色和方法,如此才能讓創意變成一門好事業。
做為全國創意市集的大本營,結合民間自行辦理的市集,突破傳統的工藝與手創格局,結合音樂、數位內容等文化創意產業,促成跨界整合;以科技帶動文化行銷,達到行銷文化產業的目的。
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