ALIC專業攝影工坊 這是個 攝影 師交流的網頁 好圖大家欣賞 如果 無意中 侵犯了您的著作權 你告知 我們都已拿掉 你若不希望 別人copy你的圖 你應該 鎖圖 或加密 網頁是用來公開的 不願公開 就放在家裏自己看就好了嘛? ALIC 專業攝影工坊 是以攝影 及相關週邊事業為主 模特兒經紀 印刷 錄影 婚紗訂製 相框 攝影器材 沖印都能接案 大陸蘇州 有專業攝影棚及工作室 並從事二岸廣告業務接單 拍攝 錄影 禮服等貿易 為滿足各項客戶的個案不同 需求 因此 多樣化的報價 歡迎來電話 E-MAIL 解決您的各項問題

36愛的鼓勵 7訂閱站台

 

多久回收才合理？ 資料上架時間：2011/12/01

回收期有多長？這是每一位創業者所關心的問題，但卻也是最沒有把握的部分，儘管創業計畫在周詳，回收期還是一個預測的數字。而且往往測不準。 　　 想要短期回收成本，當理想遭遇現實，計畫總是跟不上變化，創業初期資本動支浩繁，甚至超過六成的者都會發生預算超支的狀況，平均幅度約 17 ％，一手賺錢，一手散財，欲達成損益平衡都不容易， . 遑論進入回期。 　　 曾經輔導兩位創業者，他們不約而同地都希望半年內回收，其中一位更希望 3 個月回收，而我實務的經驗值為：近四成的店舖生意會在 3 至 9 個月間達成損益平衡，然後在 8 個月到一年半間回收投資的資金，另四成需要更長的時間，而有兩成會在創業第一年中結束營業。 所以創業的短、中、長期目標，可以如此設定： →短期目標：若干期間內，站上損益平衡點 ( 建議在創業第 3 至 9 個月間 ) 。 →中期目標：若干期間內，回收創業資金 ( 建議在創業第 8 至 18 個月間 ) 。 →長期目標：依自身資源能力，許一個事業願景。 　　 合理的回收預期有助於創業歷程的穩健發展，有些創業者之所以打退堂鼓，並不是營業無以為繼，而是覺得賺太少了，投入與報酬不對等，還不如回鍋當上班族。創業需要熱情，一旦熱情減退，就像失溫的愛情，來不及轉化為親情，只有宣告分手，創業一開始是熱情，繼之而起的是使命，對事業、對員工或顧客的使命感驅策創業者長期的投入。 　　 使命感也是需要培養的，期誘因就是有形與無形的報酬，有形的報酬自然是獲利的狀態，虧損累累是無從談及使命感的，而無形的報酬則是創造員工與顧客的價值，還有自我成就的滿足，有時無形的報酬比有形的報酬更能吸引創業者堅持到底。 　　 像許多的早餐店，大都是由二度就業婦女因求職不順利而投入經營，本來也就沒什麼遠大的企圖心，純粹是貼補家用的謀生型創業，一旦子女長大成人，難免就想享享晚福，於是自然而然的結束或易手，但往往不能欲罷不能的，還是因為顧客都成為老朋友，捨不得所以辦推半就地繼續經營。 　　 創業不等於坐亨暴利，大部分小本創業亦無暴利可圖，努力一點得到比上班族高約 25 ％的報酬，做自己事業的主人如此而已，設定合理的回收期，有助創業者走更長遠的路。