你有任何想法 我都勸你 別亂動 ?
原因是 你自己出問題
三年前 華兄就勸我別期待 ?
他從哪裏看出來?
他從買車票看出來
你之所以會賺錢 是因為你大哥的照顧
訂單來源 加上 你會製造
也許你努力製造
但管理 是很糟的
業務也是很糟的
財務管理 統計 沒有概念
領導統御 等於零
人帶不好 最後 英才還是得陣亡
阿牛 林*賢 賴嗓 小胡 吉*董事長 騎馬 秦師傅 何*芳 林*賢的太太 你都曾經稱讚過
但最後 都被你打槍
只剩阿牛一人 ?原因是 他能幫你賺錢
產品本身 好不好銷 是一個問題
業務員毛利獎金 很少超過10%
這中間 牽扯太多的獎金結構設計
都跟成本有關
比如固定資產 回收年限
折舊
量大 跟量小
預期量 目標
損平點
人員幾員 成本 與量的變動率
與固定資產的變動率
還有 你沒考慮 法律
法律 不容許 無底薪制的
要給基本底薪
否則會被告
我們看人 是看他的優點是甚麼 ?
你看人 是看是否是完人 那世界上找不到 ?
新投資 絕對 是一場 新的戰爭
全方位的
領導 財會 設計 規劃 籌備 建軍 還要後勤 備戰 最後要決戰
哪有可能那麼簡單?
你從沒成功的經驗
過去 上述都不能成功
如何期待未來呢?
光人員 能不能待住半年 就跑光了 你都不確定
你也沒把握 一個人 能待五年
你訓練了半天 一個個 給你走掉
婚紗 攝影 就是 管理失敗 才流動率那麼大
青樺攝影 在台灣一千家店 卻從沒發生這種事
一個攝影助理 會在裏面 待上五年 最後爬到攝影師
攝影師 會爬到 資深士官長
整個軍團 戰力只會愈來愈強
愈來愈會打仗
你卻想 拆解你的軍團
那你七年的努力 不就白費了
那叫吃碗內 看碗外
你不是在否定自己嗎 ?自相矛盾嗎?
過去的人 都不好 ?
那未來的人 就一定好嗎?
你自私
別人就會更自私 好保護著自己
老闆摳 員工 就更敷衍了事
你每天 耳提面命 訓話 那些犯錯 不都改了
這訓練 快完成了 你卻把他給趕走了
那是誰的損失?
小胡 不會損失 損失的 是老闆
問題來自虧損
但我很早就看出是業務問題
不是 技術問題
也不是 人員有問題
是你看錯 景氣
但我有先提過警告
上手變了 造成 你無法應變
你若分拆 還是得把人留給接手 保留戰力 那才是聰明者
難道不能減薪嗎?
不能放無薪假嗎?
最差的一招 才是裁員
員工要共體時艱
但你要昭告 未來的希望
員工挺你後 將來好轉 你會回饋甚麼 ?
你根本看壞了
還說 轉型 ?
看壞了 是沒方法 起死回生
回到往日榮景
那叫無能力
等待未來 上天會照顧你 天外跑來一筆訂單 ?那是緣木求魚
沒有主動應戰 訂單全掌握在別人手中
那叫等死
愛錢又怕死 想贏又怕輸
不投資 卻想賺錢
投資誰 投資的是 人
你需要小胡時 會是 你丟掉他時 一樣的態度嗎?
這叫自私
你是個絕對自私的人
加N 次方
一百個模子 捨不得
但 那就是 捨不得 過去的努力成果 ?
有幾個真正有用 ?
最大的客戶 都能讓
小喀 還能賺多少 ?
現在無法打平 將來 一定虧損更大
因為 能控制的 你現在 都無法控制
更何況將來 ?
我不跟你玩了
哪有勸五年 都不聽的
我也沒一路看錯
事實就是這樣發展
那也代表 你絕對固執
差別只在 你要慢性自殺
還是 快一點停損
林小姐 可不是這樣做 :
她連資遣費都安排好了
因此 吳大哥 要重組 續聘 都是 吳大哥 自己去選擇
她已是負責 到底了
你對未來抱持希望
不是不好
我怎麼看 都是 你自己 必須大修正
否則 不會成功
林小姐做的 就是停損
這樣她的損失 她可以控制
那才叫 等待下次機會
這才是 真正生意人
而不是捨不得
該捨得捨
那才是大將
該不該 是可以討論的 ?
你卻一向喜歡 獨斷專行
我也看出 過去的你 投資從沒成功過
因此 :我常說 眼光有問題
大嫂眼光獨具
慧眼識英雄
馬英九 也是 看不出缺點 :全是 她太太點他的
<<< 林小姐 業務接單 她掌控 :這是 機動
龐大的工廠 是難民 她不要
她回到貿易公司型態
最後 她一樣 可以轉型 代工 製造 找別家廠下單
做不同的產品
失敗找理由 推諉責任 是最差的主管 經理人
別人都不對 部屬不對
我說過 阿兵哥不好 是你車長不好 排長不好 連長不好 營長不好
打敗仗 能說阿兵哥 出問題嗎 ?
當然是將軍出了問題 ?
工廠製造的人 怎會有業務能力?
比如秦師傅 他是老師 他專工製造 他怎可能業務很強
他的強項 是製造
他怎管理的好 ?
他又不是 管理出身的
吳大哥欠缺的 是 念企管的人才 管理部
沒請這樣的人進來 卻怪管理不好
是將軍的責任 失誤
搞一家小工廠 你已經千頭萬緒
沒念過相關 的書 理論
光靠土法煉鋼 怎能成功?
一路走的跌跌撞撞 那是必然的結果
這叫能力問題
無能力 要自己承認 自己無能力
每個人 都不是超人
所以為何要專業分工 各個部門 各司其職
看別人成功 不見得 都適用你
創業班 企研所 研究的 都是失敗問題
要避免失敗
機器怎麼放 人要不要對坐
那只是小問題
但 光符合你的要求 吊車施工 就很麻煩
耗損的錢 又是多少 ?
怎會發生 整批貨 都是瑕疵品?
第一天就該發現了
沒人品管?
不用記過嗎?不用扣薪嗎?
廠長沒責任嗎?
何*芳一走 鳥事一大堆?
林*賢一走 或許也如此
賴嗓一走 也這樣
這代表 你個人風格的管理 出問題
士氣一定很低落
人員一一離開 都造成 其他人的心理影響
每個人 都在 找他的逃生之路
誰還專心為你工作?
心都死了
哀莫大於心死
軍隊正在崩潰
那些是人
土八路都能奪權成功 成功原因是甚麼 ?是希望
是願景
你沒給他們願景
他們為何 還要幹下去
<<< 結論是 :自私的人 怎會成功?
你要給 :你才會成功
施比受 更有福 :原因在此
<<< 共產黨 正在給台灣福利 :所以 可怕在這裏
他會成功
他若 不給 繼續敵對 那簡直 沒有成功希望
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