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2008-02-05 18:06:47| 人氣969| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

連長教我的事

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寫文章是需要衝動的，如果不能把握當下想紀錄的感覺，往往都會漸漸淡忘的。有時獨處的時候，會想到我的軍旅歲月究竟給了我什麼養份？

我很幸運，遇到明理的長官(軍中多充斥著無理的人事物)，我在他身上看見領導者的氣度與管理的哲學。我列出印象較為深刻的幾項與大家分享。

他曾說過：「你們覺得當兵是種『限制』，限制自由，限制時間，心想做很多事卻都因為被關在軍中而無法做，我有不同的看法。對我而言，休假在外，才是限制。」起初，我不太懂連長想表達的，後來，我懂了。在軍中的時間自然被規劃的好好的，時間到了就該吃飯，時間到了就睡覺，規律，不變。而休假在外，時間到了，你可以不吃飯，想吃再吃，晚上也可以不睡覺，想睡再睡，選擇變的自由，無形中卻也浪費很多時間。舉個例子，在軍中，洗個澡，頂多十分鐘，在很緊迫的時間內，卻完成了盥洗的動作；換個地點，在家洗澡，如果有浴缸，泡個澡再唱首歌放鬆一下，半個鐘頭也就過去了，相較之下，單就洗澡這個每天必須做的事情來說，所花費的時間差至少有三倍之多，而所達到的效果(清潔身體、放鬆心情？)卻是相去不遠的，這樣是不是「無限制」所造成無形中時間的浪費！？把每天必須要做的事情列出來，再把做這些事情所需的時間加總，用一天二十四來扣，剩下的便是你自由支配的時間，懂不懂得把握並好好珍惜這段時間將造成不同的成就，甚至是財富！

還有一點事關於人生的規劃，連長主張，如果把時間剖開來分配，一定要自己佔六到七成，剩下的才是家人、朋友。他覺得，唯有把自己分內的事(工作)做到完美，才有能力照顧家人及朋友，似乎有點道理，不是嗎？

最後是，處理解決問題的能力。必需自己克服問題，找出解決問題的方法，然後完成任務，向他報告。這個看是普通的過程，卻是一個職場上，很多人容易犯的毛病。老闆絕不是請你來問他該怎麼辦的，他要的是一個完美的結果，中間的過程是你必須克服的部份，換個角度說就是結果論。在軍中總是強調服從，所以再奇怪再不合理再困難的任務，都必須「使命必達」，這也訓練了我獨立完成問題的能力。

連長，還真謝謝您，我並沒有因為當兵而變的低能，也在您身上偷學到不少事情呢。

我要檢舉
#連長#限制自由
台長： 傑克大基

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