零極限，說故事 對不起，請原諒我，我愛你，謝謝你 老舊且無用的記憶與程式漸次地清除 我在敘事裡 邀請靈感 慢慢地重說故事 活出真正的生命故事

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　　午餐時分，我與先生從指數型股票，談到美國次級房貸與相費性債務的問題，繼而延伸到全球經濟問題，精通全球金融分析的他，提出了許多讓我動腦筋的問題，也讓我省思到自己是如此習慣地被動接受現成的資訊。

　　後來，我們的話題從專業金融分析師的必要條件，不僅是金融、經濟分析的基本技術，更重要的是說服客戶的能力，先生認為服力幾乎是各種服務性產業的必要核心技術，他舉了我最近翻譯出版新書的原作者恰克博士（Chuck Spezzano）為例，他的演說魅力以及輔導過程的說服力，也是他成功的關鍵，所以才會在全球吸引那麼多企業經營管理人士的信服。

　　先生反問我，在恰克博士的新書發表現場裡，我有沒有同樣的自信，相信自己也可以影響這麼多人呢？

　　我陷入深思之中。

　　「你知道你是很有演講魅力的人，就像我的三位總經理級的客戶，都對你非常驚艷，還大力邀請你加入工作團隊，其實你應該知道自己擁有影響別人的能力！」先生表示。

　　「我知道自己的舞台魅力，只是，現在我還找不到自己的舞台呀！」我推卸責任似地給出答案。

　　「舞台是要自己站上去的！你到底想做什麼呢？」先生反問。

　　「我希望陪伴人去探索生命！」我囁嚅地說著，但是小心翼翼裡還藏有著幾分不好意思。「只是，我沒有心理分析師的執照耶！況且，我又不是什麼大人物，別人憑什麼要相信我呢？」我說出自己長久以來的困擾。

　　「為什麼一定要擁有執照呢？況且你擁有碩士的學歷呀！」先生不解地說道。

　　「可是那只是大眾傳播碩士而已，又不是什麼臨床的心理分析師，我哪有資格去跟人家說：來，我們一起探索生命！搞不好人家會把我當作神經病耶！」我哀怨地丟出許多藉口。

　　「你知道嗎？陪伴別人探索生命，為什麼一定要有心理學碩士學位，或者是分析師的執照與資格呢？只要你能夠說服與影響別人，也真正能夠陪伴他們探索生命的不同面向，這就達成你剛剛所談到的遠景了！」先生提出建議。「現在你只要找間空房間，把免費講座的資訊傳散出去，那裡就是你的舞台，也是你可以展現自己生命的所在，為什麼一定非得要透過機關、輿論的認可呢？」

　　先生以我們在法蘭克福的友人為例，這位先生年輕時就進入德國知名的投資銀行，而他自己給自己的舞台，就是跟公司外借會議室，以及掏出錢包付錢給公司秘書幫忙招待，然後就傳散免費投資講座的訊息，邀請對投資分析有興趣的朋友來聽演講，具有創業精神的他不等公司給他地位與榮耀，就靠自己的力量打開知名度，並從此得到許多客戶，而現在他還是投資公司的高級主管，手下的客戶全是德國金字塔頂端的大戶。

　　先生以此為例告訴我，這位友人從不給自己任何藉口，卻願意從行動之中給自己舞台，這就是一種創業家的冒險實踐典範。

　　「我知道自己上台面對四、五百人演講都沒有問題，因為我過去的工作就是如此，只是，我不知道在演講之後，我要提供的核心服務是什麼！」我豁然開朗地說著。

　　「所以，現在你的問題已經不是自己有沒有心理分析師證照的問題了，而是你還沒弄清楚自己可以提供哪些服務與商品，也就是你無法把自己的能力進行盤點與包裝，變成一種有價值的商品！」先生條理分明地分析著。

　　我點頭，完全贊同他的意見。

　　於此，我知道自己接下來該進行的工作事項，不是嘴巴裡嚷嚷著自己沒有心理分析師的執照，相反的，我得把自己滿腦子的生命故事，重整為循序漸進的分享課程，讓所有願意同行的朋友都能在共同前行的生命道途上，為這些課程進行更多的意義詮釋與敘述。

　　「你總是先有一個可讀的文本出來，之後才能邀請所有人集體創作嘛！」先生嘗試建議著。「你現在是在台灣，或者我們未來到大陸，你都可以應用你的創業精神，來為自己尋求舞台，而不是老楞在那裡等別人給你舞台！」先生語重心長地說著。

　　一語驚醒夢中人！

　　原來，我都還在給自己的不成功尋求藉口，完全不知道自己的行動實踐裡，就是登上舞台的開始。

　　接下來，我真正要做的就是尋找與定位自己所能提供的服務，也是建構自己登上舞台的小台階。

　　祈願所有困惑在「不能」的朋友，都能發現自己「不為」的所在，愛自己就從「為」出發，一步一步登向自己的生命舞台！