昨日上班，手機顯示來電，因為被推銷或投資電話打擾，不勝其煩！所以我早就下載whosecall來識別，一看來電的號碼是886...13xxxxxxxx一長串，國內騷擾電話都不接了那會接國際長途手機？...當然就不理它！
結果直接掛斷之後，隔了五分鐘又來，我又掛斷，十分鐘後又打來。
心裡想：這麼有耐心一定不是詐騙電話，不然接看看，說不定真有事？
電話一接起，我就聽到四川的口音，沒講兩句就問我知不知道他是誰？(怎麼很久沒見的人都會這樣問？)
我即刻回答：劉宇。對吧！
他被我嚇到，時隔十六年，我居然一下就猜到他是誰？！
是的，原來是劉宇，當時還是一個四川小伙子，我是兩大部門的主管，底下有一百九十三人，當然無法管這麼多人，他在我底下做事，管理部部裡的庶務組長。一個大公司裡的芝蔴綠豆小官，因為公司廠大，他底下也管了一幫打掃的歐巴桑。
六千多人的大公司，離開回台之後的十六年後，竟然還有人會打電話給我？
「你過得還好吧？」
「好呀，還是在老地方。」
「公司還在嗎？不是倒了嗎？」
「沒有，後來老闆換人，賣給一家外國公司，一陣子又賣給另一家公司。」
「所以人還留著？還在做嬰兒車？」
「是呀！換了老闆，我們還是做一樣的工作。」
「升經理了沒？」
「差不多了...。」
「怎麼還有我的電話？從來沒有大陸的人打給我哩。」
「我那天在整理一些文件，很意外看到你的手機電話，想說老長官了，所以打給您...。」
(接下來是一些寒喧和問候，還聊了一些時事。)
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都分別十六年了，雖然我是他的直屬主管，但情誼也沒到記著我十六年？後來我想想，劉宇為什麼還惦記著我？
因為在他心裡我可能是個值得尊敬的台幹，甚且對我有著一絲虧欠。
我想，那是因為在他眼裡，在公司任職那段時間，我是個有為有守以身做則清廉不阿的主管。雖然只有一年，但我把人稱屎坑的管理部士氣提升到最高。在我之前任職最久的台灣人管理部主管沒有人超過六個月，前一任經理只待了三個月就被炒魷魚。因為他為了整頓廠區亂停腳踏車的亂象，在廠區四周做了車棚，明令所有人不得騎車進入，結果才一個月廠內員工腳踏車被偷了數十部。對那些窮困的基層員工來說，一部腳踏車相當於我們的機車，是生活的依靠...。
我去時管理部沒有台幹，取代原本成天挨駡的廣東籍管理部副理，成為管理部和人資部真正主管，管理人事、總務、資材、保安、司機班、水電班、庶務...的主事者。並帶領人人笑話的管理部和只有六名成員的人資部，取得全公司籃球比賽季軍、壁報比賽第一名、清潔比賽第一名...等管理部從來都無法得奬的名次。
其中，又因為幫六千人用餐大包商的員工餐廳老闆娘解決了廚房硬體設施老舊問題，建立合理的分擔費用合約，設立小組衛生管理模式和制度，改善餐廳衛生，且多次拒絕她的賄賂和好處，這些做為使大陸幹部遂對我有了不同的看法。
但是即使我認真做事為公司盡職，最後還是在高層權力鬥爭中被犠牲！老闆引進的新任 CEO為了清除異己(內戚派)，因為找不到我的缺點而以莫須有的罪名把我革職：洩露公司機密。
所謂的「公司機密」？就是把總經理的手機電話公布在廠內主管的連絡簿傳送給課長級以上主管。然而，這連絡簿檔案是每年都會傳一次的，為了讓廠內主管們有事時能相互連絡。總經理的電話也是依慣例建立在其中的。而做這個檔案的人就是：劉宇。
劉宇一定覺得對不起我，他傳的一個檔案成為我被炒魷魚的理由。但我從來也沒怪過他，因為我明白，那個姓田的沒安全感的CEO即使不用這個理由也會找到其他的理由來叫我走人，比如：沒有幫他準備好他要用的原子筆或是沒有派人好好的打理他住的台幹宿舍...。因為我是內戚派引進的右手，沒斷掉右手對他爭權很不利。
當然權利鬥爭不是我要說的主要內容，我只能說當時我心灰意冷地收拾行李離開了公司，為著這權力鬥爭和老闆的無情而傷心，雖說回台灣本部時公司給予我豐厚的遣散費，但這使我對人性極度的失望，並決心不再回到大陸發展。而那個自認很行的CEO並沒有如期達成對老闆的承諾，不但沒有取回公司大客戶的訂單還把中小客戶的訂單丟失，造成公司更大的損失。我走後不到一年他就被老闆革職走人，而且還被告上法院。當時我的直屬長官總經理還特別打電話告訴我(幫我出了一口氣？)，但那有什麼用？一切都回不去了...又過了幾年公司就因同業競爭失利、巿場不景氣和經營不善而轉手賣給外國人。
劉宇還在，歷經了三個不同的老闆還在那公司，而且已經升到高階主管了？對於我這一年相處的台幹我想還有一絲懷念吧？畢竟，我是個有肩膀認真做事且沒有架子的親民前主管呀！
