最近有好多令人振奮的事
1. 地球上的好朋友，離職後，即將再度回來和我一起共事
2. 來了一個新的老闆，重點是真的可以當"老闆"的人
3. 孩子, 老公....不吵架..開始建立另一種親密關係
自從May離開後，有好長一段時間，對工作都是得過且過敷衍了事
我以為我對工作沒有任何熱情,這一份工作只為了糊口
甚至覺得，工作的生涯這麼的長，我才走了一小段，
我沒有辦法走完全程
這個星期，新老闆來了
我需要做TUV的稽核結果報告,及會議記錄
因為是給新老闆看，所以自己Review了好多次,又換了幾種呈現方式
我心理有被退件的準備，但不管得多花多少時間
我都願意，因為老闆給的批評會是我認為真正須要修改的
如果是以前，我一定是做了第一版．．．而且不會Review就交出去了
反正，老闆不在乎，也不認真，等出事了她才會重視
這個周末，甚至主動把工作帶回家，想多完成一些事
管理是什麼呢？？
Peter,
頂著台積電十年的光環，來到了這間小廟
他說他有憂鬱症，一開始就吸引了我的注意(就跟某人的職業曾是殺豬一樣)
４０年的日子，就是生病的那一年，得到了最多
現在的生活及金錢，只要可以讓他去拍拍照，出國，那就夠了
他說，當品保，要強勢，但要合理的強勢，不是態度的強勢
部門內的第一次會議，送給每人一張自己的攝影作品
他說：辦公室的氣氛可以像些照片的顏色一樣．．．．
我好主動的想全力支持他
在他問每一個問題時，回答的很詳盡，甚至把需要的資料都forward給他
但，這不是想討好他或贏得些什麼
純粹是想給他真的子彈及資訊，去面對其他的部門
建立他個人的"信任度", 漸漸贏得別人對ＱＲＡ的尊重
(就是Hauns所說的,做對了一次,再做對了二次,...就建立了別人對你的信任)
這是我在職場上第一個崇拜的老闆
而且是全部崇拜
他有別於其他老闆，不僅專業技能具備，還兼有其他柔性感性知性的一面
因為他，我又動了起來
希望他可以留在這裡久一點
希望，這一次，我沒看錯人
管理到底是什麼呢?? 真奇妙
一個什麼事都沒有做的人，卻好像什麼事都做了。
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