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轉錄-(麥可.波特:競爭策略核心概念 徹底解析) 五力分析(第三篇)

轉錄--【麥可‧波特:競爭策略核心概念徹底解析】 五力分析:剖析產業環境,掌握企業優勢 更新日期:2009-03-01 記者:整理‧撰文 / 林奐呈 一個企業的競爭環境,可由現有競爭者者、潛在進入者、替代品、客戶、供應商這5種競爭作用力共同決定。「五力分析」的架構,塑造出一個標準化的策略分析框架,提供...

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