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2008-07-06 00:27:09| 人氣365| 回應6 | 上一篇 | 下一篇

Company Vision 公司遠景

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如何重塑傳銷新生命也就是回溯到原始的立意，簡單地來說也就是一個企業在成立開創時的最中心思想。傳銷是一種行銷的模式，也是企業運作中的一環，只因長期經營下來多只重視這一環節，而忽略了企業整體應有的前景、願景，因此我們願拋磚引玉，重拾基本面的重要性，讓所有已在傳銷界運作或遲遲不敢、不願踏入傳銷界的人一個良性的思考與建議。

Education 文化
公司在過去多只是企業主藉以賺錢的工具，但放眼近年來高成長的企業無不著重以學習型的組織凝聚帶動，『有共同理想的團隊』成了企業進步的原動力，失掉理念等於截斷源頭，理念不落實則宛如不流動的死水。企業文化不僅是掛在嘴邊的術語，更是維繫運作成長的動能。如何落實文化、理念，將成為企業未來競爭的優勢。

Products 商品
地球村的趨勢使得世界之間的往來天涯咫尺，新發明的商品已不具永遠的秘密、唯一的優勢，獨家配方的迷思以破，繼之而起則是更純淨的製程及更合理的價位，消費者的選擇性更多，因此玉煌公司不僅結合實用的命理產品，公司所提供的商品都朝向更多元及生活化且高品質方向發展，您所接觸傳銷商品是否亦是如此。

System 制度
多年來，良性的自由競爭以為傳銷帶動蓬勃的市場發展，花俏的制度中就只是一層泡沫，公開、合理、優渥的制度將一再地從比較、檢討與認定中，透過口碑、評比與實踐來證明、去蕪存菁，我們將看到更健康、實在的制度推行，經由學習型組織的淬練，制度的提升與落實也勢必漸入佳境。

Standardization 標準化
做好傳銷的三大要素，其實也就是做好行銷、管理與輔導的工作，成功地將正確的理念與方式完整複製，而不各行其是，破壞原來的品質。因此回歸傳銷基本面，更得著重質與量的並駕齊驅，而不一味只求迅速擴張所帶來的暫時性成長。

Vision 願景
回到與企業理念相呼應的重點，到底什麼才是共同的願景，除了金錢以外，追求包括財富、個人成長、家庭社會等的良性互動這一完整的『幸福人生』應該才是玉煌公司所有事業夥伴努力前提下的最大原則。

FORM : 玉煌國際興業股份有限公司
http://www.yu-huang.com/about2.html

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