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玩玩看超瞎ㄉ遊戲



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最後按產生人物專訪
這樣就行啦






靠這真ㄉ很白痴耶

大家看看我測出來ㄉ內容ㄅ





以下是我ㄉ
請仔細閱讀喔







這天上午，我們來到智障店位在阿里山的辦公室。平時銳利的董事長舒婷，細細談起他的成功經驗，竟是詼諧幽默，逸趣橫生。他雖謙稱自己只是簡單道理實踐者，但其實他已建構出一套獨家的人生哲學。且讓我們一窺他成功的堂奧。

舒婷這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物，在今年本刊的標竿企業調查中，一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。

稍不留神，看的崛起還真像一夕成名。在前年之前，翻開本刊一千大企業調查，前十大企業還看不到智障店集團這個名字，但在去年開始，智障店就從此盤踞國內最大民營企業榜首。

也不過才三年前，舒婷還對外宣稱要在五年內成為全球五大學生廠之一。結果三年後，智障店就以四二一六億台幣的年營收，成為全球教育產業的龍頭。

「不是每個戀曲都有美好回憶」
七年級前段的舒婷外表看起來很幼稚，說話時洋溢著一種白痴的神采。「那個時候環境實在是非常的很黑皮。」舒婷嚐了一口手中的海水，拿起身邊的神經病，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的很黑皮，我依然相信，『成功不是一天就照成ㄉ 』。」

舒婷的座右銘是「不是每個戀曲都有美好回憶」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」舒婷散發著不凡的樂觀與自信。

舒婷出身於一個很瞎的家庭，父親是山下智久，母親則是蔡依林，從小灌輸舒婷傳統很瞎的教育，在大學時主修上廁所不沖水與拳法家的事務要由拳法家自己解決，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，舒婷卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，舒婷便著手創辦智障店。

作為山下智久的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教育，可是還是歸功於他是山下智久的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的舒婷，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，智障店便成為台灣最大的學生供應商，那個月智障店營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。舒婷坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

你死我活，夾縫求生
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。智障店最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖舒婷堅持發展教育產業的決心。

這時候舒婷遇到了一生中最重要的伴侶—鱷魚，帶領他開始閱讀《幼稚世界通》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有鱷魚的話，我真的不知道我會怎麼辦，」舒婷長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去不但愛耍心機而且上廁所不關門了！」

舒婷認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，舒婷卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師蕭喵認為，智障店接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在衣索比亞的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於學生在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日舒婷即將帶著智障店前往衣索比亞發展。舒婷會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。