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成功詛咒：先熟的蘋果先爛掉？

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2003.09.23 工商時報
成功的詛咒？
工商小社論
http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,120514+122003092300443,00.html

根據哈佛商學院教授薩爾（Donald Sull）的研究，在一九九七年至二○○二年間，凡被美國富比士雜誌推崇為最佳年度企業代表的美國企業，一旦登上雜誌封面後，多數企業往後的表現，若非股價表現欠佳，ＣＥＯ被迫提前解約下台，就是企業遭到被併購的命運。難道，ＣＥＯ躍上封面是對成功的詛咒？

與其歸咎雜誌的報導帶來惡運，不如說是成功令人退化，企業人物沉浸既有的光輝，而忽略競爭環境的變化，以舊思維處理新問題，當大浪來時，常遭沒頂。用薩爾的話，這是企業陷入行動慣性。用我們自己的話講，其實就是陷入窠臼，企業經營是一場永無止境的耐力賽，不進則退，是唯一的定律。

企業在衰退前，依薩爾的研究顯示，通常都有ＣＥＯ出書自述成功，砸錢興建宛如紀念碑的蓋世建築等，於是眼見他起高樓，轉瞬間，樓又塌了。這樣的情節在台灣並不陌生。前幾年電子股當紅時，許多公司股價一炮而紅，ＣＥＯ成為雜誌封面人物，四處演講、出書，甚至連ＣＥＯ的夫人都出書大談子女教養與家居生活。如今，又有多少ＣＥＯ已杳如黃鶴？

企業是一個有機體，隨著不同階段的演變，企業應採取不同的發展策略。但是人通常有站在成功頂峰時，並不知該如何為下一步做準備的盲點。台灣的電子廠商以代工稱霸於世，但在薩爾眼中，這種合作關係並不健康，其實是阻礙自己朝向高附加價值轉型的機會，形同如「手銬」一般的牽制。薩爾的手銬論，值得大家想一想。

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台長： 威利
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