這篇是一個大陸網友傳給我的，裡面的賣報老漢可說是把「行銷」運用得淋漓盡致的成功個案。
雖然內容中有很多大陸的用語，請有興趣的讀者還是耐心看完吧～～
還好曾讀過行銷學的台長熱力推薦
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老漢賣報
每天坐35W車上下班，車站總有一個賣報紙的老漢。
老漢穿著整洁，看上去精神矍爍。
看起來每天的生意都不錯。
有一天下班時間不算晚，買了他一份雜志，便和他閑聊了起來。
“老師傅，生意不錯吧！”
“嗯，還可以，過得去吧！”
“看您成天忙忙碌碌的，收成一定不錯吧！”
“呵呵，還不錯吧！反正養老婆和供孩子讀書基本沒問題了！姑娘，別看我普普通通，我家女兒可是在南大讀書哩！學費貴著哩！”
“喲，老師傅，你真行啊！一般人可沒您這麼大能耐呢！”
“呵呵，姑娘你可真會說話。不過你倒沒說錯，我吧，不動不搖，一個月4000塊是沒有問題的！”
老漢打開了話匣子，和我聊了起來。
兩年前，老漢在工廠下崗了。
下崗工資就那麼少，生活的壓力，使得老漢開始打算賣報掙錢。（制定工作目標）。
几經挑選，發現35W車總店人流量大，車次多，于是選定在35W車總站賣報（經初步市場分析，選擇終端銷售點）。
但是，經過几天蹲點發現，車站固定的賣報人已經有了兩個。（營銷環境論証）。
其中一個賣了很長的時間了，另一個好象是車站一位駕駛員的熟人。（對競爭對手進行初步分析）。
如果不做任何准備就直接進場賣報，一定會被人家趕出來的。于是老漢打算從車站的管理單位下手（制定公關策略）。
開始，老漢每天給几位管理人員每人送份報紙，剛開始人家跟他不熟，不要他的報紙。
他就說這是在附近賣報多余的，車站管理員也不是什麼大官，一來二去也就熟了。
老漢這時就開始大倒苦水，說現在下崗了，在附近賣報銷量也不好，一天賣不了几份，而馬上女兒就要參加高考了，高昂的學費實在是無力負擔，女
兒學習成績那麼好，如果讓她不讀了真的對不起她了……（與公關對象接触，並博取同情）。
人心都是肉做的，車站管理員就熱心幫他出主意：那你就要我們車站來賣報嘛。我們這邊生意蠻好的，他們每天都能賣几百份呢。
大功告成了！有了車站管理員的許可，老漢光明正大的進場了。當然，老漢不會忘記每天孝敬管理員每人一份報紙（公共關系維護）。
可是，這場是進了，可一共三個賣報人，賣的可是同樣的報紙。老漢冥思苦想一番（進行營銷策略分析）
，有了！另兩個賣報的都是各有一個小攤點，在車站的一左一右。
老漢決定，不擺攤，帶報紙到等車的人群中和進車廂里賣。（差异化營銷，渠道創新，變店鋪銷售為直銷）。
賣一段時間下來，老漢還總結了一些門道：等車的人中一般中青年男的喜歡買報紙、上車的人中一般有座位的人喜歡買報紙並喜歡一邊吃早點一邊看（消費者分析）、
有重大新聞時報紙賣的特別多（銷售數据分析）。
于是，老漢又有了新創意。每天叫賣報紙時，不再叫喚：快報、晨報、金陵晚報，三毛一份，五毛兩份。
而是換了叫法，根据新聞來叫。什麼伏明霞嫁給53歲的梁錦松啦、湯山投毒案告破啦、一個女檢查長的墮落啦、非典疫情新進展，病毒研究有重大突破啦什麼的（對產品進行分析，挖掘USP獨特的銷售主張）。
果然，這一招十分見效！原先許多沒打算買的人都紛紛買報紙。几天下來，老漢發現，每天賣的報紙居然比平時多了一半！
同時，老漢還憑借和車站管理員的良好關系，讓同樣下崗的老婆在車站擺了個小攤，賣豆漿。
旁邊賣早點的攤點已經有十來個了，帶賣豆漿的也有4、5家。
而老漢不同，老漢只賣豆漿，而且老漢的豆漿是用封口机封裝的那種，拿在手上不會洒出去。
比人家多花了500多塊買的一台封口机，豆漿价格比別人貴一毛錢。
因為座車吃早點的人通常沒法拿飲料，因為怕洒。有了這個封口豆漿，這個問題就解決了。（針對目標消費者的潛在需求，開發邊緣產品）。
結果，老漢老婆的豆漿攤生意出奇地好！
這樣做了大約半年左右，車站的一家報攤由于生意不太好就不賣了，于是老漢就接下這個地方支起了自己的報攤。但老漢又有不同：買了政府統一制作的報亭，氣派又美觀。（有統一的VI，有助于提升形象）。
老漢的經營品種也從單一的賣報紙發展到賣一些暢銷雜志（產品線延伸）。
銷量更上一層樓了。老漢還會根据什麼雜志好賣搞一些優惠，比如說買一本?讀者?送一份?快報?什麼的，因為雜志賺的比較多。（促銷策略，用利潤空間較大的產品做買贈促銷，並選擇受歡迎的贈品）。
老漢的女兒周末在肯德基打工，經常帶回來一些優惠券，于是，這又成了老漢促銷的獨特武器！
買報紙雜志一份，贈送肯德基優惠券一份。（整合資源，創造差异化）
同時，由于老漢這個報亭良好的地理位置，和巨大的銷量，很快就被可口可樂公司發現了，他們安排業務人員上門，在老漢的報亭里張帖了可口可樂的宣傳畫，安放了小冰箱，于是，老漢的報亭不僅變得更漂亮更醒目，還能收一筆額外的收入（開發新的盈利項目成功）
就這樣一直做了兩年，老漢的賣報生意有聲有色。每月的收入都不低于4000元。
現在，老漢又有了新的目標，就是附近的有線電廠小區。老漢打算在小區出口的小胡同里再開一家新的報亭（利用成型的管理和共享的資源，走連鎖經營路線），
把女兒將來讀研的錢也掙到手！
和老漢的一席談話，收獲頗多。賣報賣出這樣的經營哲學，這位老漢可才是真正的實戰派營銷人。是否給我們各位版友的工作帶來點啟發呢？
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