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2007-12-17 19:52:26| 人氣674| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

淺談1997~2007台灣小劇場

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開始找工作了
只是很多人都問我為何要轉行,而不是stick to 劇場?

就讓我先來講個故事吧
上禮拜和表哥與嫂嫂去看一齣小劇場表演
闊別台灣小劇場3年時間,總期待彼此的成長與不同
看完後,我發現十年前與十年後,小劇場什麼都沒變,流動的卻是同樣年紀觀眾卻生長於不同世代
當初興衝衝地出國是有一個夢,一個想要改造小劇場的美夢
當時也和一位國內有名的表演老師好好聊了一下之可能性
只是他潑冷水似地回答我:小劇場不需很多觀眾,因為這是個小眾market
如果一切如這位老師講的,我倒認為生存在小劇場的人就沒資格嚷嚷說票房不好,活不下去...etc
簡單地說,小劇場票房不好是因為表現方式另類,好處是讓許多創作人才可以自由發揮,但糟的是許多觀眾看不懂壺裡賣啥藥
在界於媚俗(cliche)與清高間,小劇場選擇後者
就這樣,vicious circle變產生:
戲看不懂--觀眾少--票房不好
這一切要怪誰:政府?劇場人?大眾?
大家都沒錯只是站的角度不同
大家都有錯因為都不肯妥協

time flies,轉眼間,台灣小劇場也來到快中年,問題依舊
如果生命如朝露,為何這舞台卻停滯不前?

到紐約後,我終於找到自己與劇場的完美--off broadway外百老匯世界
在這裡,沒有小劇場艱澀難懂與賣弄清高,沒有百老匯的白癡不動腦劇情,在off broadway舞台,我找到一種balance中庸之道--思考的對話和平易近人娛樂
對我而言,這樣組合不但是票房保證,更是藝術與觀眾的諧和.

回到上禮拜的那場表演,面對十年的不動,我想我真的害怕了.面對浩瀚的時間光廊中,我無路可逃.或許這也是我為何想要轉行原因.或許我現在除了理想和專業外,我得尋找更多power去實現我的劇場夢.面對小劇場,劇團,幕前幕後人員,我必須培養看不見的能力,才能在未來一日發展自己心目中的台灣劇場.

除了資金外,我想當務之急便是劇作家培養與劇場態度.這兩者都牽涉到一個essential point:劇場型式.目前的文藝青年總是”只要我喜歡有什麼不可以”.但面對成熟劇場環境,有很多要素須被考慮.

總之就台灣劇場而言,必須發展off broadway.不僅提供劇場人另一選擇,也讓觀眾有機會close親近theatrical activities.

我要檢舉
台長： Louishakespeare

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我要回應
賈思琳=Jocelyn
我覺得小劇場動不了，因為小劇場是過程。一旦他動了，就變成大劇場了，出讓的空缺會讓新人進來。
而會有此感，是因為你前進了。
我想上星期的演出，是一群資深的人護航著一群新人。我也期待著他們能夠珍惜他們所有，他們比一些人幸運多了，不需要跌跌撞撞。

anyhow謝謝你來啦！

愛你
2007-12-20 00:12:47
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