邊緣人 在不確定的時代,有不確定的未來,更可能發生不確定的種種...邊緣人的角色是什麼?看他怎麼扮演,看你用什麼角度看他,期待你的蒞臨指教!

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管理部按慣例是最後一個登場，由於事涉整個公司人力資源、保安、環境、總務…大大小小的事務，所以常常有許多議題被提出討論甚至抨擊，不過說正格的，我們公司換了好幾任的管理部主管，不敢說他們沒做事，只是覺得沒有把重點工作做好！比如員工上下班的管制就是建廠至今的一個重要但是卻沒人肯做的工作；每天上下班就只是派出大批保安站在路口『監視員工的行動而已』，說要查包包，可是又沒法落實，有時候認真點查（只有當被”盯”上時），又常常造成保安跟員工為了態度與隱私問題相互辱罵的結果，所以囉！唉…煞煞去！

王副理報完了一些他們本週工作的內容（例行性工作，通常是報喜不報憂）後，最後是＜提問＞時間；老伙仔首先發難：「剛剛王副理報告我們部門的工傷問題，在這裡我要對管理部提出一些建議；像這件事件發生時，我們幹部立即送他到醫務室治療，由於傷勢較為嚴重，當場醫師也建議我們立即送到外面的醫院作治療，可是當我們通知管理部時，你們竟然還要我們自己叫車送他去醫院？？？拜託勒！…」（老伙仔還是忍不住”落”台語出來）「手指頭都快斷了耶！公司請那……..麼（原著民腔調都出來了！）多司機...」大家忍不住笑了出來，因為這突如其來山地口音，頓時讓質詢的嚴肅氣氛緩和了許多；「公司車都停在那裡作日光浴，難道就不能先幫忙送一下嗎？我希望這個部分管理部能慎重考量一下緊急應變的處理機制！人命關天ㄋㄟ！」

「咳！咳！」王副理輕咳了兩聲：「關於這點，我們會重新檢討派車事宜，因為原則上公務車是不適用接送傷患的，如果類似林經理的事件的話，我們可以考慮緊急事故的處理是否可以使用公司車，或由公司幫忙叫車接送，這些都可以列入考慮，我們會擬定相關辦法後，再公告給各位主管知道，謝謝林經理的建議。」

「不能這樣說啦！管理部難道連一點緊急處理能力都沒有嗎？」老伙仔又有點動火氣了，所以我不太喜歡坐他旁邊，上次他”瞪”副總桌子的時候，我就坐在他旁邊，差點被他掃到”颱風尾”！所以我趕緊輕輕在他背後拍了幾下。

他也不理我，也不管在場的陸幹聽不聽的懂就又繼續”詌譙”：「嘿會（血）都已經湊湊丁（流不停）啊！擱叫病人站在外面等車喔！阿內甘有妥當？」老伙仔火氣一上來，都忍不住說台語，畢竟說起來比較順口（尤其”譙”人的時候更好用）。

不過他似乎也意識到陸幹聽不懂，立刻改口說普通話：「今天如果是你自己受傷被公司這樣對待的話，心理會怎麼想！所以我強烈建議管理部像類似這種較為重大的傷患事件，應該交給醫務室的醫生作專業的判斷，由醫務室決定是否派專車送醫事宜，相信就不會再有這種事件發生！」

王副理手上轉動的筆這時停了下來，接著說：「這個我會後會再與台灣檢討整個流程的，謝謝林經理的建議。」

老大此時開口了：「這個會後再請管理部檢討吧！大家對管理部還有其他問題嗎？」

「看吧！又是沒有結論的議題！」我輕輕的附在老伙仔耳邊說：「王仔不敢做主的！甚麼事情都要跟台灣討論，這樣才不會被打槍！你就不要逼他了。」