我思，我「存在」 拼湊著... 一片一片 心的碎片更接近復原 看著落葉滿地 期待輕快的步伐... 靜靜感受冷冷的微風 因為接下來的是─皚皚白雪的冬

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在《僕人領導力》中指出，我們總是運用權利進行運作，運用權利做我們希望做的時，或是達到我們希望達到的目標，這中間有三種手法：
第一，是高壓。
第二，是操縱。
第三，是說服。
高壓就是壓力。操縱是引導別人進入某些他們沒有完全了解，對一種信念或行為產生適切的感覺，且對後果好壞不慎確定的信念或行為之中。而說服意味著透過自己的直覺意識，對一種信念或行為產生適切的感覺。
羅伯‧葛林里夫認為，說服，是僕人領導者所經常選擇的其中一種方式。

許多革命都是運用激進的方式達成的，但其付出的代價之大，在各項歷史都有所見證。書中提及就連和平革命的甘地，從另一種角度看來也是一種高壓與操縱所組成的。他用自身的絕食抗議，其實也是一種逼迫的象徵，最終革命帶給印度人的是自由，但同時也帶給當時的印度經濟上的困頓；如果這一切重新來過，甘地選擇以漸進的方式行動，以說服的方式帶領群眾走向改革的道路，這一切可能又會有很大的不同吧！

在歷史中，究竟有什麼樣的事件是由『說服』而成就的呢！在書中我還沒有找到，直到我租借了《奇異恩典》這部影片之後，我想這就是所謂的『說服』，也是某種程度的僕人領導吧！

一片根據真人真事改編，描述十八世紀的英國年輕議員威廉威伯福斯（ William Wilberforce），他年僅 21歲就被選為下議院議員，一生致力於廢除黑奴議題，提案遭遇多次失敗仍不氣餒；他成功統合了分裂的勢力，不畏與當權者保守勢力抗衡。在他多年努力下，最後英國國會終於在 1807 年通過『廢除奴隸交易』的草案。

片中威伯福斯跳上船，發表此段言論：「我要你們記住這個味道……記住馬達加斯卡號……記住！上帝造人，生而平等。」
他向一群受邀的議員與貴族，他大聲宣告他的信仰。
在此我看見多年來他是如何一步步『說服』更多的人，理解他的信仰，跟隨他的信仰，進而堅持他的信仰。

片中卡森的激進，曾一度希望威伯福斯效法美國革命的成功，以及即將展開的法國革命，但威伯福斯堅持自己的信仰，他所希望的是『改革』，而非『革命』，改革的過程中有許多阻礙，過程緩慢，但是由約翰‧牛頓和他提到的一句話，也悄悄地感動了我：「上帝的做法有時很緩和，不像風暴，是一點一滴來。」就如同《僕人領導力》裡所提倡的一樣，許多改變，是緩慢漸進的，人力若運用高壓或是操縱無知者，將會付出許多無法預及的副作用。
我想電影尾聲有段讚頌可以表達這一切：「大家談到偉人可能想到拿破崙，那些呼風喚雨的人，但這些人反而會獲得尊敬，特別是歷經奮戰歸來的，拿破崙的凱歸盛況，或許集尊榮於一身，但他的夢想因戰爭變成夢魘，然而，威廉威伯福斯，他會平靜的返家，躺在自己的枕頭上，回想著...奴隸制度終於結束了！」

歷史是人類的借鏡，但可悲的是，歷史上所記載的人類，就是不斷的背棄歷史的借鏡。
充滿企業的現代社會裡，我們是不是同樣的不斷忘卻歷史給我們的提點呢？亦或是我們總是高傲的認為企業早已脫離過去歷史這沉重的包袱？現在的我們，是不是自以為前進的倒退行走呢？...............我想不斷的這樣問自己。


資料來源：
http://life.fhl.net/Movies/issue/Amazing.htm
http://www.lsmovie.com.tw/l2007/grace/index.aspx
《僕人領導力》