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2008-09-22 18:37:55| 人氣210| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

評鑑讓我們更茁壯

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桃園縣政府的年度評鑑工作已經圓滿達成，縣府藉由學者專家的寶貴意見，輔導協助社大發現經營的盲點，找出具體的因應對策，不斷的調整、改進，假以時日的經驗累積，社大會日漸的成長茁壯，發現問題的關鍵，找到經營的方向，建立自己的辦學特色，讓新楊平及中壢社大建立起自己的品牌及辦學特色，讓社大的公共意識建立，發揮起社區營造精神，活絡社區組織，建構公民社會。
19日是社大評鑑的日子，所有協會的老師及志工夥伴們一早就到校本部來集合，雖然是上班的日子，為了爭取更好的成績，將平日的努力成果跟委員們報告，大家都是請假來參與，在兩位主持人的精彩帶動下，拉開了評鑑的序幕，兩校的主任分別做這一年來的校務經營簡報，資料查閱中，委員們針對各個指標的執行情況作一詢問，每個老師及志工們均認真以對，把握這難得的機會向委員們一一請教，配合電腦的說明及現場的大海報，呈現出豐碩的學習成果。
在老師及學員的綜合座談中，紮實的師資培訓成果，從委員的答詢中，毎位參與的老師均能從容以對，招生策略、班級經營、社區參與、中輟處理等，展現出社大活潑的特性，從對答中更展現出老師們對社大的向心力，志工的活潑及熱情，更給委員們留下深刻的印象，由下而上的社大經營模式，老師、學員及志工的協同教學，更是社大經營的一大特色。
本次的評鑑工作已經圓滿達成，個人覺得是一次非常成功的成果檢閱，感謝大家的共同努力，以下幾點是社大未來可以調整的地方：
一、 辦學特色尚不明確，應該更清楚的加以定位，以作為和其他社大的區隔。
二、 課程的創新不足，毎期應適當的增加特色課程，結合當地資源及人才等特色，開發新課程。
三、 志工人數不足，更項制度均需建立，需吸收更多優秀人才的加入，有組織、有制度、有願景，社大才能永續發展。
四、 社區參與不足，宜鼓勵各班級，結合當地社區，辦理成果展、博覽會、社區結合等活動，社區是社大最重要的辦學資源。
五、 行政人力嚴重不足，三個鄉鎮市的發展，應增加適當的行政人力，方能應付日漸增加的社大業務。
六、 開課場地及行政辦公室的協調，社大必需要有屬於自己的辦公空間，在教學上及行政處理上，固定的場地對於校務經營是有加分功效的。
社大發展將要滿兩年，如能針對各項問題一一克服調整，在將來的發展上才是正向，期盼所有的工作夥伴，共同來努力經營，辦社大是在寫歷史，大家一起來為社大加油，感謝所有的夥伴們！大家辛苦了

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台長： 社德

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