轉角的努力!後現代折衷主義 所謂的轉角就是兩條垂直卻無關的邊線如何變得有關 取兩方之長 形成交集 創造更不ㄧ樣的人生

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美林的董事長兼執行長

他曾是鮑爾森在高盛時期的第二號人物 幾個月前  美林公布史上最大虧損 董事會攆走前執行長 Stan O'Neil

後 邀請賽恩加盟以重整旗鼓

為人刻板 綽號是ｉ-robot

在掌管紐約證交所時 他把其中豪華的餐廳會所關閉 交易所的理髮師裁掉 徹底把交易所轉型為一個以盈利為中心的上市公司  並推動紐約證交所進入電子交易時代

大學就讀麻省理工學院 工程背景的他給人的感覺是個聽不進意見的線性思考者
他的中學同學這樣形容他 “和他交談時 他解釋事情的細節會深入到讓人聽的ㄧ頭霧水“

他畢生的目標是成為高盛執行長
1998年
他和羅柏特赫斯特 共同擁護鮑爾森成為高盛執行長 
鮑爾森承諾他擔任執行長的安排只屬於過渡性 兩年後
他會告老還鄉返回芝加哥 這時 兩個約翰就會繼承大業  然而兩年過去 鮑爾森卻沒有流露半點離職跡象

鮑爾森不喜歡  賽恩熱衷於炫耀財富  也不確定他是否有接任執行長的能力

2003鮑爾森宣佈讓曾擔任商品部交易員貝蘭克梵 和賽恩同為聯合總裁 主要的原因是他帶領的部門 為高盛貢獻的盈利達總盈利的八成

幾個月後 賽恩離職高盛 前往紐約證交所 贏得口碑  之後 轉戰當時負債九百億的美林

他告訴美林的董事會 那需要兩年的時間修整資產負債表 然後再以三年的時間將公司提升到另一個層次

上任第一要務 就是募得更多的流動資金 也是上文提到的128億美金資金

但賽恩的管理政策以及對人事上的無感 和他揮霍大筆金錢整修他美林辦公室的行為
使得他的風評好壞參半

最後 還因為要出售貝萊德卻未通知貝萊德執行長芬克這件事 讓芬克大為光火

募資後依然無法滿足美林的資金缺口 也開始認為美林應該保留貝萊德的股權  於是轉而向彭博協商

希望彭博能夠回購美林手上的兩成彭博通訊社股份

這是 賽恩的最後救生圈

（可憐的美林 最後不是賣給BOA了嗎）