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2006-10-12 05:13:53| 人氣233| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

面面俱到~其實是要多多練習的~!

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最近課長倒是放下他所謂的一些責任
給予影子我以及另外一個同事
倒是有點像是訓練罷......
原本早就預知放完連續假期後的廠商
勢必會恢復生產量..工作量會多了起來
課長交待我嘗試著帶領他們
可是說穿了我的那些同事們..養尊處優慣了
做事都是慢慢來~倒讓一向快節奏的我
有些不太習慣
不是說我不放心讓他們放手處理
是他們有時候..工作的方法錯了
需要改善監督
用人不疑~?疑人不用~?這可是讓影子挺矛盾得
就儘量取其中的平衡點辦事
課長叫我暗中觀察台灣同事與外勞同事的優缺點
果然~!就某部份而言
我要替台灣的勞工感到悲哀......
就心態上而言..為何外勞可以..台灣人卻做不到
這周是輪流上到中班..自古以來中班做的量
遠遠也要超過其他2個時段
要是工作量沒有達成當天既定的預期量
位居上方的人..鐵定會唸死(畢竟..考核績效的日子也已經開始了~!)
一樣是重新回到這個位置上的同事..我不知道他是否知道
他的定位與價值
倒是一樣做的還是我~打電腦流程及記錄的人
也是我
這樣對嗎???我也想要往上爬ㄚ~!
我也跟他說明的..現階段我們的角色
還是平行間的同事角色..我都可以容忍
但倘若有一天..人事或環境改變了
那時的心態又會不一樣了((但是...他瞭解我的意思嗎?))
人無法有證明其價值時..我也不會客氣
該換就換((寧可我負天下人~也不要天下人負我)
為什麼泰國同事可以...你就不行咧~~!>___________<
晚上回到家中..思考著今天的工作優缺點
心裡在想...我明天該用什麼態度去面對同事們
我想通了.....
其實我要在自己的心理反問自己說
(你想要怎麼做....要如何做)
我要儘量減少出手..用口頭付予任務給他們
暗中檢視其過程是否正確...才是
並不是一定要樣樣事情攬在身上
嗯.....就這模辦~!!!
^_________________________________^

喔耶~!



























台長: 陽光影子^___^
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