在損失中糾纏太久，只會損失更多
作家李尚龍曾經分享過自己的一次經歷。日本藤素真偽 日本藤素仿冒 日本藤素金標 日本藤素成分 日本藤素副作用 日本藤素沒用
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一天上午，他跟朋友把車停在人工收費的路邊，當時恰好是11：50。
而收費員的收費標準是第一個小時收10塊，第二個小時收15。
一個小時后，兩個人準時回來，收費員卻收25塊，原因是當初是11：45來的，已經過點了。
朋友心生惱怒，多次跟收費員確認初始時間，最後收費員乾脆說目前超出一個小時，不給錢就不讓走。
遇到爛人，即便跟對方爭辯，你很難彌補自己的損失，反而因其受累，裹足不前。
這就如同踩到爛泥，不及時撤退，雙腳沾染的泥巴將越來越多。
越聰明的人，越懂得及時止損，越懂得戰略性放棄，不和爛人爛事糾纏。
在《谷歌方法論》中，吳軍講過一個故事。
伯奇爾在入住一家酒店后，把香腸放在窗臺上晾曬。
散步回來時，他卻看到有很多海鷗在吃香腸，於是將浴巾甩在海鷗身上，把它扔到窗外，還脫下一隻鞋朝另一隻砸去。
當時，酒店在舉行下午茶活動，而這次活動被樓上掉下的一隻鞋、一條浴巾，一隻海鷗攪亂了。
回房后，伯奇爾用吹風機烘乾鞋子，由於接了一通電話，吹風機滑出來掉進洗手池，造成電線短路，使酒店房間停電。
為了準時參加宴會，伯奇爾讓清潔工進屋打掃，回來后才發現行李被搬到另一個房間，自己被拉進酒店的黑名單。
既然損失已經形成，轉而跟爛人爛事糾纏，反而加劇局面的混亂，麻煩接踵而至，形成米諾骨牌效應。
很多人跟伯奇爾的處境相同，一旦遭受損失，不懂得當即抽離，任由事態朝壞的結果發展。
身處逐漸沒落的夕陽產業，以為能夠有出路，遲遲不肯轉行，就是在堵死自己的出路。
所購買的股票大跌，認為還存在著反彈的可能，不願意拋售，最後賠光所有積蓄。
明明清楚自己走錯方向，還義無反顧地投入成本，支出更多本錢，結果輸得一塌糊塗，陷入負回報的處境。
跟損失糾纏越久，只會持續產生更多損失，不斷地吞噬你的精力、時間、金錢，在歧路上越走越偏。及時轉變方向，才能出現轉機
在60年代，日本松下公司曾拿出巨額資金，用於大型電子計算機的開發。
一段時間過後，總裁松下幸之助選擇停止這個專案，可眾人反對終止項目的決策。
當時，大型電子計算機市場幾乎被IBM壟斷，富士通、日立等公司也在想分一杯羹。
如果堅持進入這個領域，可能給公司造成巨大的損失，賠得血本無歸。
最後，松下公司放棄大型電子計算機的開發，選擇發展企業傳統產品，讓企業品牌被大眾熟知。
不糾結於沉沒成本，不固守投入的本錢，以止損的方式自救，能夠避免損失延續。
企業尚且如此，更何況是個人？
楊振寧在年輕時，由於動手能力比別人差，做物理實驗時常常發生爆炸。
導師泰勒博士知道后，勸他沒必要堅持實驗物理，還讓他考慮研究理論物理。
經過進行一番反思，看清了自身缺陷，他發現自己並不適合實驗物理，於是專門研究理論物理。
後來，楊振寧在理論物理方面大獲成功，還拿下諾貝爾物理學獎。
身在歧路，在錯誤的方向用力，即便你付出再多，也無法得到該有的回報，還一直在打擊你的信心。
止損是為了找到適合自己的領域，將時間精力花在對的方向，調整策略，把偏差降到最低。
邁克爾·布隆伯格說過："在科學中，如果你發現你走的路是個死胡同，那也的確算是個貢獻，因為人們知道不必再走那條路了。 ”
在生活中即是如此，與不撞南牆不回頭，輸光本錢相比，從錯誤中抽離出來，分辨方向的對錯，顯得尤為重要。日本藤素包裝 日本藤素藥丸 日本藤素顏色 日本藤素外觀 日本藤素怎麼訂購 日本藤素哪買 日本藤素購買 日本藤素網購 日本藤素代購 日本藤素價格 日本藤素售價
將現實情況跟個人需求結合起來，認清自己的處境，朝適合自己的領域深耕，才不會讓成本白白流失。
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