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2008-08-31 11:51:41| 人氣237| 回應4 | 上一篇 | 下一篇

好文分享

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◎黑幼龍/文
「好主管、好父母,不但自己一直在進步,還能幫助周遭的人突飛猛進。關鍵在於他們必須學會做正確的指導。」
記得多年前與國外來的一位主管一起去拜訪顧客。我們剛坐下不久,我就迫不及待向這位顧客說明我們的產品的性能,還有我們能提供的服務,不但講得頭頭是道,如數家珍,而且還做了不少比喻。當時真的頗為得意。回到自己的辦公室後,我的主管說:「你在不在意我給你一點回饋?」(Do you mind I give you some feedbacks?) 我立即回答說,當然可以。
於是他就告訴我,在與顧客談話的時候,應該先探索顧客的需求。最好的方法就是問問題。因為一般而言,人喜歡自己買,不喜歡被推銷。換句話說,我們要做的是幫顧客買,因而不需要忙著推銷自己的產品。當時聽了後,印象頗為深刻。但迄今對那次談話最難忘的,還是他開始講的那句話:我可以給你一點回饋嗎?

傷害自尊
你看,簡單的一句話,竟將「批評」轉變為「分享」了!人人都不喜歡批評。批評會引起反感,甚至迫使人為自己辯護。當你批評一位業務員上個月的業績太差了。他立即的反應就是最近經濟不景氣,或最近廣告選錯了媒體,所以效果不佳。他甚至會反駁,別的業務員上個月的業績也好不到哪裡去。卡內基更將「不批評」列為人際關係的第一條原則。他認為批評他人相當危險。因為你可能會傷到那個人的自尊,人在尊嚴受到傷害的時候,很難會與你由衷的合作。而在今天這個工商業的時代,全心的團隊合作是多麼不可或缺。

真誠分享心得
然而,做主管、做朋友(特別是好朋友),必須幫助他學習、進步,該怎麼辦呢?首先,我們要在說明之前,真誠的問對方:「你不在意我跟你談一下我的心得吧!」即使是最好的朋友,即使是老同事,即使是夫妻,我覺得在提出批評之前,都要先說類似這樣的話。不但要說,語氣還要溫和。千萬不要不耐煩,或一語帶過。接著,在批評的時候,對方做得好的部分也要提到。真心讚賞對方的優點或好的表現之後,他會更樂於接受你的指導。想想也真是的,優點絕不該因過錯或缺點而受抹殺。你要指正他,就該讚美他的優點,這樣他才會進步,才會成長。
我們的一生都需不斷地成長。孩童階段、青少年階段、成人階段都應該成長。無論是在家庭,或工作中,或在社會中,但願我們能一直不斷進步。然而有的人成長得很快;有的人進步緩慢;另有些人根本停滯不前。好主管、好父母,不但自己一直在進步,還能幫助周遭的人突飛猛進。關鍵在於他們必須學會做正確的指導。
引言
只有當一個人願意被影響的時候,溫柔、客觀的勸告才有被接受的可能。
你想贏得他人贊同你的想法,一定得先使他相信你是他真心的朋友,這就是捕捉他心靈的一滴蜜,得到了他的心。
人就是這樣,想要引領他,必須先了解他,即使是為了他的好處。
--美國總統 林肯(Abraham Lincoln)

台長: 文紋蚊
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Justy
妳這圖~~哪裡來的~~@@
好好笑喔!!~
2008-08-31 12:37:11
版主回應
呵呵~~~網路上面瞄到ㄉ....

很高興妳喜歡...
2008-09-01 10:28:01
慕松
卡內基之"人性弱點"~
還有一本中國的"厚黑學"
是我從商以來最喜歡看的書~
也常引用於生意上~
成效不錯~
不是引用它的奧步啦~
^_^.
2008-08-31 14:13:23
版主回應
那個"厚黑學"我睡不著時...也常看...
所以..到現在都還沒看完....

我比較看得懂"胡雪嚴"....呵呵呵...
2008-09-01 10:30:45
悠然見南山
赤貧之戰一觸即發
真是好笑到極點....
誰那麼幽默.....
還圖文並茂.....
真kuso.......
2008-08-31 16:30:24
版主回應
哎呀~~~大哥啊~~~~

倫家已經把你推薦在上一篇[好站推薦]了
2008-09-01 10:33:33
悠然見南山
好文一篇 nice
2008-08-31 16:30:48
版主回應
是啊~~~~不錯厚~~~
2008-09-01 10:35:33
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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