有些問題,其實我以前當員工時也犯過許多次
麵 寄給 公司夥伴的信件:
1. 目前的情況,除非到了外包能力不符需求
才會走到換人這一步,因為這對我們自己會是更大的損失。
2. 標題畫面這部分他的畫風應該沒什麼問題
但是對於一個【標題畫面】的掌控,還未達到要求
這部分我會再找幾張參考圖給他。
3. 現在這位人物外包,能力應該不至於未達標準,我覺得是用心程度的問題
所以我才會直接問你【是不是因為他覺得價錢太低所以隨便交差】
表示他應該有能力做好卻沒有做好(例如今天武術家與老頭趕工製作半成品的問題,這就是態度問題)。
4. W先生做女孩子模型的問題....老實說,他一版做的不如一版,最後一版甚至於角色印堂發黑到匪夷所思的地步
我才跟他說【你按照這個沒有黑線的設定稿做做看】,要知道,為什麼要一直改,甚至翻案大改
這個原因絕對不是【我最後又給了他一個不同版本的設定稿】,而是他的東西我覺得就算改了也沒用
與其把一個納美克星人改成地球人,不如換個方向製作。
我覺得這方面他不適合當一個設計從業人員,外包不是能力足夠就ok,外包還要知道自己的東西是哪裡不行
而不是自己盲目到最後做出一個【自己都覺得很瞎的東西交給業主】
我覺得這些大陸外包或多或少都有這方面的問題(不只W先生)
試想,你做出一個自己都覺得不好玩的遊戲,你期待他會賣的好,玩家買帳嗎?
5. 就案子的時程來說,我應該才是最不想花時間改動的人....
要是吳先生能做好,為什麼要找台灣外包,為什麼台灣外包太貴,你要挪到大陸外包我也沒有反對
只是對你說聲【要喊剎車要早點說】
我不曉得你對於iPad遊戲的時程是不是看的像我這樣重要,也許你自己的案子也有時程要盯
但我覺得這部分應該要互相重視,我想你應該知道這個iPad是一個【趕潮流】的案子
所以退燒之後,問題就會多出很多很多(例如產品質量不足、耐玩度不足等等的問題,會浮現的更明顯)
我介紹一下現在iPhone跟iPad的遊戲市場好了,現在Apple最大的敵人是Sony和任天堂
想當然爾,iPhone與iPad遊戲的質量也會相對的越來越高,以前那種0.99元的騙錢遊戲現在完全不起作用(那只是搶先佔領市場人口的作品)
為什麼我會show那個Chaos Ring 3D RPG給你看,就是現在【想保證賣的好,就只能這樣搞】的時代來臨了
因為對手是NDS與PSP這種專業的遊戲機,你我都知道我們沒有足夠的能力、技術與成本可以搞出這種等級的產品內容
所以我才會說【趕潮流】佔了這個產品很重要的一塊成功因素
前陣子我寫過幾張提醒你連絡外包進度的小紙條,那是在暗示你【時程很重要,記得去盯進度】
如果你沒有意會到,我現在說的很明了,進度很重要
晚一天上架開賣,就少一次先機。
萬一你自己的案子拖到20年後才做完,你覺得機會在哪裡?
6. 今天我對你發脾氣,不是怪你沒把事情託付好,也不是怪外包做的不符要求
而是一項我叮嚀過你許多次的問題,【先把東西大概看過沒問題,再給我看】
很多東西都是一眼就看出明顯的錯誤,例如介面雜點、去背透明色、殭屍版的角色、質量先後有明顯落差的地圖設定
這些可以去怪外包做不好、不用心、急著趕工交差,但這些都不是最大的問題
最大的問題是你有沒有先看過,先把這些明顯不符需求的東西擋掉,剩下風格或感覺我們再一同審視。
即使是你找來的外包,也可以一開始就交給我溝通
這樣就不會發生【原先是你在溝通,最後你忙不過來,讓我接手】這樣的問題
我希望有問題要早說,有想法也要早說,拖到最後沒辦法了才丟出來
那我別無選擇,只能當救火隊(例如UI我花一個晚上就改好一百多張去背),相信這不是良好的做事方法。
7. 有困難、有問題、有想法,請盡早提出。
當事情還不大條、不急迫的時候,我們可以溝通。
當拖到最後,只會換來不愉快、不情願、或是手忙腳亂
我們沒有這個成本可以負擔(不論是我們的人情或是費用)。
朋友講的那句話很好,【我們現在是30歲步入準失敗族群的中年男子】
我想翻身,我知道你的案子也是想要翻身
所以我希望大家能用【要做就要做好】的態度來完成每一件負責的工作。
政府的標案可以愛做不做,愛接不接沒關係,那畢竟是一份死價錢。
自己的案子是要用來翻身的,你會希望你的孩子長的殘缺不全,歪七扭八的嗎?相信不會,
你會希望孩子比你更好,對他托予希望,不是嗎?
像之前我分享的mail那樣,成功的人是因為相信自己會成功,才付出更多的努力,而不是因為他努力所以成功。
每一件要翻身的案子都是背水一戰,相信今天就要做好,不要拖到明天或下次
當你想到下次的時候,就表示這次有失敗的準備。
我不是說你這樣,我是覺得外包這樣,但我們自己也要警惕不要落到這樣
我也希望朋友A 在5/27要上的app不是交差了事的爛東西,而是一個至少可以混點小錢、或是為了自己以後擴張技術有用的東西。
沒有東西一開始就是垃圾、是爛東西,而是看自己【是不是抱持著矇混過關的心態】,這樣才會成為爛東西。
你的案子不能這樣亂搞,我的iPad亦同。
8. 我相信以後難免還是會發生一些合作上的問題
我不想用吵架來爭執,但也不會當作沒事發生
以後只要出現一次問題,我們就要開會做事後檢討,避免再發生相同的錯誤,不論是我還是你的問題都要這麼辦
公司雖小,開會討論也花時間,但為了彼此與公司的進步,應該要這麼做。
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