知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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常看電視，注意廣告的人一定會有印象，也就是說會有這樣的記憶，大約在去年2007吧！反正不是今年，也不是最近的事，那歌林冷氣，找那本土電視劇的一哥陳昭榮代言演出，那廣告說真的是拍得非常好，讓人看了很容易引起注意，看過的人可能到現在都還依稀有那印象，那陳昭榮在一本很大的書，翻來翻去，穿梭其中，好像還說了什麼，訴求什麼都省，尤其是那省電一哥的說法，更是有那記憶點，包括到現在，那廣告已不播放這麼久了，也許演出的畫面也已經模糊了，但那「省電一哥」的印象似乎還是那麼清楚，讓人牢牢地記住，這原理有可能是陳昭榮有那本土電視劇一哥的封號，而歌林冷氣也想訴求省電，把那電視劇的一哥陳昭榮，變成省電一哥，讓消費者看了馬上有記憶點，也能有一些信賴感的產生，這「省電一哥」真的用得很好。

事實上，消費者是如何記住那「省電一哥」，這是可以加以研究的消費行為，以上的看法也只不過是一種推測而已，但不管如何，把歌林冷氣「省電一哥」打得響亮，對於產品的消售一定會有很大的助力，而這一點那歌林冷氣似乎也做到了，在去年的那段期間，每天打開電視多少要看個幾次，說真的想記不住那「省電一哥」也很難，在廣告宣傳上，應該算是相當地成功。但是，如果說曾經花這麼多廣告經費，也好不容易能打響歌林冷氣「省電一哥」，用比較是行銷學的語言說，都已經在消費者心中創造出「省電一哥」的位置，而今卻又看起來後繼無力，「省電一哥」就是2007那一年而已，再來就是消聲匿跡了，這真的是很可惜的事情，當然我們是局外人，不知歌林是怎麼想的，也許正在企劃另一波的「省電一哥」之攻勢也不一定，還是說，在2007年這一波強大的「省電一哥」之訴求，是沒有多大廣告效果，「省電一哥」雖然打響了，但沒有打動消費者的心，所以今年只好作罷！

這種推測，也不無可能性，在消費者的心中，一般是有這樣的看法，日立冷氣，大家記得的是「無聲」，雖然實際上也並非是無聲靜悄悄，但「無聲」之訴求，在那剛有冷氣的年代，確實是深深地打動消費者的心，而當科技的進步，有了分離式冷氣，就可到達追求比較無聲的境界，很多品牌的冷氣也相當安靜，所以，現在日立冷氣也不再講「無聲」了，在過去很久以前也有那國際牌Panasonic冷氣，有一年也是訴求那「靜悄悄」，要跟那日立爭消費者心中「無聲」的位置，可想而知，後來也沒再看過那國際牌Panasonic冷氣在講「靜悄悄」，可見，當消費者心中某個位置被創造出來之後，大概就是那個品牌所獨有，其他品牌很難與之相提並論，甚至於想要取而代之。

今觀之於冷氣此一市場，那歌林冷氣的「省電一哥」是否也是如此身陷其中，在消費者的心中，由於東元是精於馬達的製造，一般是認為東元冷氣是「省電」的，而歌林想與之爭此一心中的位置，可想而知應該是一種挑戰，再說現在有那變頻冷氣也在說那省電的事，到底誰最為省電，好像也很難有一致性的結論，所以那歌林冷氣的「省電一哥」恐怕是凶多吉少，歌林冷氣在未來還會不會繼續訴求那「省電」的事，看起來應該是不會了，當然這都是觀察與推論，之後會如何，也只好再耐心等待留意觀察之。

由此案例以上種種之分析，似乎可以這樣說，在消費者心中創造出一個位置，這是很有效的行銷手法，只是說這個位置若不能獨有，無法被取代，那這樣的位置，恐怕也不是最好的選擇。