知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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炎炎夏日，又是喝啤酒的好時節，下班後三五同事，或一群朋友，在海產店，在啤酒屋，反正在可以聚會喝酒的地方，來杯冰涼的啤酒，管它是不是生啤酒，一口氣喝下去，追求那暢快無的口感，相信這時乃是人間第一大樂事！喝啤酒就是這樣喝的，只有那5%的酒精，只要稍有酒量的人，大概不會想喝啤酒買醉，喝啤酒也是喝止渴的，是種人際關係的潤滑劑，想喝就是「阿莎力」，扭扭捏捏的就不是最好的酒伴。

由於台灣的菸酒最早是菸酒公賣局專賣，也就是說最早在台灣想喝酒，除非有辦法的人，從國外自己帶回來，或者有什麼門路的，不然就得乖乖地喝台灣菸酒公賣局賣的酒，消費者別無選擇，縱使在後來開放歐美的酒進口，隨之也開放了日本酒，最後是大陸的酒，但進口的酒基本上因為要加上關稅，會賣得比較貴，也因此進口啤酒即使擁有進口的品牌優勢，在市場的開拓上亦有其限制，在這種情況下，台灣的啤酒市場一直就是台灣啤酒獨大，無人可與之匹敵，這也培養了消費者對台灣啤酒那種無可替代的「忠誠度」，因為喝的吃的這類商品，一但口味這種口感已經養成，而且變成一種習慣，是相當地根深蒂固，極其不易被憾動。

這種現象，在台灣啤酒應該是相當明顯，也因此據說台啤曾宣稱擁有市場80%以上的市場佔有率，當這是可能的數字，至少也顯示在市場上台灣啤酒獨霸一方的競爭態勢，其他品牌就是那麼小小的市場佔有率，這種市場競爭局面約在1994年那個時候日本酒開放進口後，麒麟啤酒打著「一番榨」的旗幟，強力廣告促銷，大家應該會記得麒麟啤酒當時拍的那一系列「呼乾啦」的TVCF廣告，和金門王與李炳輝所唱的「流浪到淡水」，這時麒麟啤酒在市場上可說紅透半邊天，已威脅台灣啤酒在市場獨霸一方的態勢，這時台灣啤酒乃適時予以壓制，以偶像歌手伍佰代言，喊出在地做的「尚青」打退麒麟的「一番榨」。這場行銷戰役相當經典，在次說明這樣的市場競爭法則，在一支獨秀的市場競爭局勢下，當有新進品牌趁機想坐大時，市場的超級大品牌就當採正面衝突的策略，予以痛擊。

後來青島啤酒登陸台灣市場，挾其青島啤酒的威望，在台灣的啤酒市場亦造成一股旋風，雖然沒有像當年麒麟啤酒的氣燄那樣地高漲，但也引起市場老大哥台啤的注意，也就是被盯上了，台灣啤酒乃即時推出金牌台灣啤酒予以對應，也由於青島啤酒是因「流行」而起，當年引進的青島啤酒在口感上也比較淡，對喝慣台啤的人來說，當然只是興致來潮試著喝著，所以只是吹著旋風而已，青島啤酒在市場上也就慢慢沉寂但也佔有一定的市場，後來也在屏東設廠製造台灣的青島啤酒，也許在這個轉變的過程，青島啤酒在市場上則更為安靜。

在台灣啤酒所稱霸的市場，就這樣為台灣啤酒所掌控，而在此值得注意的是海尼根的崛起，似乎已有漸漸壯大的傾向，我們從其TVCF的廣告在冬天也有，大約可推知一二，台灣啤酒對此似乎還未察覺，海尼根已經漸漸坐大，且頗有當市場二哥之勢，也許海尼根的目標市場與台灣啤酒的目標市場並不相同，所以台灣啤酒才會坐視海尼根的壯大，而無任何的壓制行動。筆者觀察現在的啤酒市場，最近台灣青島啤酒，台灣龍泉啤酒都相當的積極，麒麟啤酒的「一番榨」也回來了，再加上已漸漸坐大的海尼根，市場的攻防戰似乎打得正火熱，而台灣啤酒到目前為只還未見有何大動作進行市場保衛戰，真令人為其捏一把冷汗，我們且拭目以待，台灣啤酒當不會輕忽此事吧！