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郭董的進擊 鎖定下一代顯示器技術
2015年07月18日00:46
公視主題之夜周五（17日）晚間首播由日本NHK電視台製作的鴻海董事長郭台銘紀錄片，節目原名為「亞洲的黑衣人行動了」，公視則改為「郭董的進擊」，探討郭台銘要如何擁有自主先進技術，為製造代工業創造轉型契機。郭台銘在紀錄片中表示，只要眼睛看得到的地方，都會有顯示器，未來將是不同的異業結盟，面板是戰略性的物資，非常重要。
公視主題之夜由蔡詩萍擔任主持人，邀請到曾擔任過鴻海集團永營專案執行長兼人資長、現任台大國際企業系教授的李吉仁一同來節目探討鴻海的策略與郭台銘的未來布局。
郭台銘去年首度接受媒體也就是日本NHK電視台1日貼身採訪，片中看得到郭台銘之所以要取得日本顯示器技術、人才的目地，同時也訴說著鴻海正如何從製造代工業開始轉型，往科技、技術層面提升。另外，更難得看到郭台銘的親子休閒生活，與妞妞、小虎之間的互動。
該片一開場就表示，日本的電機大廠已經低迷很久了，夏普2年前更面臨了嚴重的財務危機，有個人帶來的鉅額資金要來投資，這個人就是郭台銘，鴻海公司的創辦人，他的舉手投足、眾所矚目。
鴻海的產業型態非常獨特，他沒有自己的品牌，為各大品牌代工，集合各種便宜優良的零組件進行組裝生產，從蘋果的電腦、平板、智慧型手機到任天堂、SONY的遊戲機都是由鴻海製造。
郭台銘接受採訪的這一天結合公司重要幹部召會議，利用網路連結開會，結合各廠區高層主管共同討論如何利用雲端技術降低成本，如何集中管理所有工廠的資材以及有效利用，包括來自擁有6萬名員工的成都廠，以生產平板終端設備為主，14萬名員工的深圳廠，以生產智慧型手機為主。
鴻海在中國開設了一個又一個的工廠，其中1988年建設的深圳廠，奠定了今日鴻海企業的經營模式，在產業型態從垂直整合到水平分工，鴻海躍居成為全球製造代工龍頭，因為要降低生產成本，不少或缺的即是便宜的勞動成本，不過現今中國年輕人觀念急遽改變，即使別出心裁為員工設計類似網咖的上網娛樂空間，還是無法吸引年輕人。
另外，全中國薪資飆高、代工製造廠商也不斷崛起，光是深圳地區10年以來，最低工資就已經上漲了3倍之多，代工製造業已經走了轉折點。郭台銘說：「要拋去過去成功的經驗，重新思考如何面對新的挑戰、問題，不要畏懼文化，要戰勝自己、克服技術的問題。」
這次，鴻海在中國準備開設新工廠，是為了某種策略商品的量產，就是新一代的面板技術，被寄予厚望的有機EL，該技術廣泛應用在各種顯示器上面，如果擁有這種開發技術，就擁有產品開發的主導權。
郭台銘說：「我們非常重視顯示器下一代的技術研發與投資，這是永遠最堅決的承諾。」郭台銘也延攬夏普、日立、SONY等公司顯示器的專業人員，集合這些優秀的日本人才在日本成立了鴻海大阪事務所，積極從事技術的開發與探尋合作的機會，因為有機EL的技術都掌握在日本廠商當中。
日本鴻海大阪事務所的技術的主導人包括矢野耕三、千野安浩、後藤順，都是從日本電子公司所延攬的優秀技術人員。郭台銘表示，日本擁有很好的技術、優秀的人員，「我們可以共同發展下一代的技術，只要眼睛看得到的地方，都會有顯示器」，未來將是不同的異業結盟，顯示器是戰略性的物資，非常重要。
郭台銘說，「我們是全球性的企業，不只是台灣企業，與其說要來取日本的技術，不如說我們是結合日本的技術、人員，共同抵禦我們的競爭對手。」現在鴻海決定在中國設立顯示器廠，希望可以從最新一代的技術開始，包括有機EL顯示器以及彎曲螢幕的技術。
郭也認為，面對技術變化大、投資大的顯示器產業，決策的機制很重要，日本企業就是不夠彈性、不夠自主、不夠決斷，而鴻海的目的是技術要領先，為提供客戶全方位解決方案，客戶就會願意跟我們合作，「我們不是跟隨而是創新，顯示器已經是各式電子產品不可或缺的重要零件。」
另外，在片中也可見到，日本的技術人員出走為鴻海效力，前日立公司液晶工廠製作部部長後藤順，經曾歷過日立賣掉了他所屬的部門，也一直被慰留到最後，但到了最後，他決定自己出走，他說：「我要成為鴻海的一份子，不是客卿，而是員工。」這樣才能進入經營階層、實際進行管理，才能長久待下去。
特別的是，鴻海在每個廠區都設置了為因應客戶產品的模具部門，也是不可或缺的，鴻海全部都親力親為，不像一般廠商都要像外面的模具工廠訂製，以鴻海本身的模具部門來說，最短3天就可以完成，快速變化的能力也是各大品牌著迷之處。郭也說，一開始也沒有想到要做這麼大，然後越做越大，轉眼間鴻海已經40歲了，已經到了中年了。
片中的場景也拉到位於新竹的南園，郭難得說：「好久沒有好好休息了。」他盡可能抽出時間陪伴妞妞與小虎，這時還拿出日文初級教材，他說，希望可以栽培小孩子有全亞洲的觀點，片中小虎還秀了一句日文。當天晚上，郭台銘與中國多位新創企業負責人聚餐，希望將鴻海的製造結合這些科技新創企業的構想，就成了天龍地虎的結合。
該片播映後，台大國企系教授李吉仁表示，鴻海一開始就是電子製造代工的公司，現在全世界最大的，相信全世界前20大的電子公司的產品都由鴻海代工，在全球產業分工之後，這是非常自然的狀況，其實郭董很早就意會到，先進技術製造的重要性，不只是製造的鴻海，而是科技的鴻海，尤其在持續成長的過程中，確保附加價值的創造很重要，因為參與與從事範圍越廣大，賺錢的機會就越多。
李吉仁表示，未來10、20年還是需要有硬體製造，絕對不可能每一家品牌都要養自己的工廠，不過製造業的利潤在壓縮，利潤在兩端，一端是品牌，另一端是關鍵零組件，鴻海透過群創進行技術的發展，但鴻海不會做品牌，不會與客戶產生衝突，其戰略是很清楚的。
對於製造商來說，鴻海將技術轉換產品製造，在製造上面擁有了技術才有喊牌的權利，取得技術的戰略是合理的，也是未來會繼續做下去的。
最後，李吉仁稱讚郭董，直說他總是事必躬親，擁有開疆闢土的精神，「要給這樣的領導人、企業家加分。」
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